刘冬11月13日，阳城煤矿技改项目传来喜讯，随着回风立井马头门墙部成功爆破，标志着技改项目回风立井顺利落至-633水平，超前时间节点2天完成既定目标，工程取得阶段性突破。
作为集团公司重点项目，阳城分公司锚定两井筒掘砌至-633水平阶段目标，以目标为导向、以安全为基础、以技术为保障，持续强化安全、质量、进度管理；成立以总经理为组长的挂图作战保障体系，制定投产前矿土安关键工程配档表、计划表，倒排工期、挂图作战；关键方案牵头推进，每周组织召开周一例会，调度听取作战情况汇报，解决挂图作战过程中的重大事项和问题；完善组织机构，设立工程技术科、经济管理科、机电技术科、安全监察部、综合办公室、督导考核6个专业小组，明确职责，协作分工，扎实推进工程建设进度。
阳城分公司将共情共事作为一种责任和能力，会同施工单位、建设单位、设计单位四方联动、协同作战；利用调度会、协调会、推进会、监理例会、专题视频会等形式，不断优化设计方案、改良施工工艺、完善安全质量保障体系；开展“每日一项专题研究”活动，发挥技术人员聪明才智，集思广益解决现场实际问题，先后克服井筒涌水量大、注浆堵水、材料进场困难、工序转换频繁、施工难度大等不利因素，顺利完成节点目标。
