陈强强 高晗近日，泰山隆安煤业召开总经理办公会及安全例会，公司董事长主持会议，班子成员及各科室、队组负责人参加。
会上观看了《神东大柳塔煤矿9·4登高作业坠落事故警示教育片》，各科室针对本专业近期安全方面重点工作进行了安排。
安全副矿长就集团及忻州公司开展反“三违”防事故、安全生产标准化大整治、大提升活动进行了安排部署，并指出：一是要深刻认识到集团公司开展“汲取事故教训、反‘三违’防事故”活动的必要性、重要性，严格按照忻州公司《行为治理实施方案》中的“十项制度”要求，扎实开展反“三违”活动。
二是要严格管控“人、机、环、管”方面存在的不安全因素，以本次活动为契机，不断提升干部职工的安全素质、安全能力，自觉做到遵章守纪，规范作业行为，坚决杜绝零敲碎打事故的发生。同时队组管理人员要起到正向的引导作用，利用班前会、内部例会学习讲解“三违”情形以及如何避免“三违”，使员工从 “不敢三违”向“不想三违”转变。
三是要让全员认识到安全生产标准化的重要性，各专业科室要严格按照公司下发的《安全生产标准化大整治、大提升工作实施方案》要求，落实系统创建责任，组织人员分析、研究本专业制约达标的重点和薄弱点，真正解决当前安全生产标准化达标创建过程中存在的现场管理、制度落实方面的问题，全面提升安全生产标准化体系建设。
董事长就做好近期安全工作进行了强调：一是要深刻认识到，安全永远是“天字号”工程，没有安全这个 “1”，其他一切都是“0”。要牢固树立“红线”意识和“底线”思维，坚决守牢安全生产底线，以“时时放心不下”的责任感，坚决扛牢安全责任；狠抓“安全生产标准化管理”、“风险分级管控和隐患排查治理双预控”体系建设。
二是要加强高风险作业、特殊作业、变化作业的安全管控，提前进行专项风险辨识，制定针对性的现场安全管控措施，带、跟班人员、安全员要履职尽责，现场监督管控措施落实到位。
三是要始终以增强全员的安全意识、规范员工的岗位作业流程为出发点开展各项工作，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的根本性转变。
