盛林进入四季度以来，双马矿综采队以“四严四到位”为抓手，坚持安全生产和疫情防控“双线”作战，不断强化疫情防控和现场管理，为四季度安全生产工作奠定基础。
严把安全培训关，思想管控到位。该队利用班前会、安全活动日开展形式多样的安全事故警示教育，并通过安全反思会，让员工举一反三，提高员工的安全意识。严格落实绩效考核机制，通过严格安全考核，让员工牢固树立“安全第一”的理念，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变。
严把安全操作关，现场管控到位。该队抓安全以网格化管理为依据，细化网格区域责任制，针对107回风巷压力大，煤壁片帮等隐患。成立以支部委员挂帅的党员先锋队，实行支部委员带班组、党员带员工的“一网双带”机制，制定了8条顶板管理硬核措施，保证各工序规范操作，重点从现场安全隐患变化抓实抓细，确保安全，打通安全管理最后一公里。
严把技术措施关，责任压实到位。针对107工作面移设备列车相关要求，召开专题会议，按照“一工程、一措施”的要求，制定具有针对性、可操作性的安全技术措施，施工现场统一安排，每一环节责任落实到人，形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全生产责任体系，推动各项工作落实落地。
严把疫情防控关，全面管控到位。在矿静默管理期间，该队132名员工，在矿129人，高出勤率为安全生产筑牢根基，支部成立疫情防控工作小组，做好日常测温登记、摸底排查工作，筑牢防疫安全线；同时开展宿防暖心活动，发挥春风细雨润人心的作用，了解掌握干群工作生活中的急难愁盼的事项，把组织的关怀送到员工的心坎上，进一步增强员工的精气神、鼓舞员工士气。
该队通过“四严四到位”的管理措施，员工思想稳定，干群团结，大家全身心投入到防疫保供工作中，截止10月份该队完成342.8万吨产量，为防疫保供工作做出了应有的贡献。（通讯员：盛林）
