史昊楠今年以来，涌鑫矿业公司安山煤矿以创新安检队伍管理模式为着眼点，积极变革安全管理工作思路，大力推行安检队伍素质提升“四个一”专项活动，及时分析找准安检队伍薄弱点，对症下药，标本兼治，全面推动安检队伍整体素质迈上新台阶。
每班一学 提升自我强基础
只有认识到位，才有行动上的自觉。该公司安山煤矿紧抓理论学习，以班前会、周二周五学习为契机，根据学习计划、围绕实时重点，系统深入学习国家安全生产法律法规、方针政策、安全生产知识，并针对工作中遇到的安全问题及时进行沟通讨论、研究对策、制定相应措施，确保安全管理工作高效开展的同时，有效提升安检员业务知识和工作能力。
针对学习进度缓慢的人员，采用“一对一”帮教和阶段性布置学习任务的方式，使其尽快掌握和熟悉各项安全规程、安全技术措施和上级公司及本矿制定的各项规定、标准，以精干的业务能力上岗工作，抓好矿井安全检查管理。
同时，结合矿井不同时期的工作重点，不定期开展针对性的培训学习安全技术措施、操作规程以及各项规定标准，进一步强化安检队伍业务培训，并与现场指导解决实际问题相结合，做到理论结合实践、指导实践，超前做好安全风险管控工作。
每周一考 夯实基础壮根基
涌鑫公司安山煤矿从安全培训考核方面入手，进一步细化完善《安检员素质提升考核细则》，每周五开设考试专场，将法律规定条文、安全技术措施主要参数、事故隐患的防范措施三大方面作为重点考核内容，全员参与考试，确保及时掌握安检员每周学习成效，实现以考促学、以考促悟、以考笃行。
“这次考试的考点我当时记得很清楚，但是具体数据我却怎么也想不起来了，太可惜了！”安检员景鹏在考试结束后说道。
“没事，别灰心，那说明你的学习只是停留在表面背诵的层面上，没有好好剖析规定条文深层次的含义，多问问为什么这样规定，就能牢牢掌握这些知识了。”班长张江浪积极传授着他的实战经验。
理论知识想夯实，不仅知其然，还要知其所以然，全面深入型的考试方式，让安检员在学习中查规程措施频率明显增加，“生硬”的规定条文无法促进“实”提升，而“将碎片化知识串起来”才能真正做到学以致用。
每旬一培训 延伸知识长新叶
随着煤矿安全生产工作领域的不断拓展，该公司安山煤矿着力提升安检队伍专业化。针对矿井胶运、回风暗斜井掘进工作面顶板管控，受明盘积水、有害气体威胁严重等方面问题，结合现场实际，组织开展机电运输、一通三防、采掘等专项培训，每旬邀请本矿采煤、掘进、机电、运输、地测、防治水等专业技术人员集中授课一次，采取PPT、视频等方式 ，立足实际进行现场教学。
同时，开设现场提问环节，集中解答安检人员实际工作中遇到的问题，定标准、定措施，以专业的角度不断提升安监人员的知识储备，进一步强化安检员的业务知识和现场安全隐患的判断及处理能力。
“通过开展业务专项培训，让我们安检员告别了本领恐慌，综合素质显著提高，大幅提升了安检队伍形象。”该矿安全监督科科长沈瑞杰说。
每月一评 阶段总结再出发
该公司安山煤矿持续推进安检员工作业绩量化管理考核办法，围绕业务素质、井上井下劳动纪律、隐患排查治理、现场安全质量监管等方面，结合每周考试成绩，制定月考评积分制，考核结果采取正向激励政策，将综合考评结果与安检员绩效挂钩，全面调动了安检员学习工作积极性与主动性，不断提升安检员业务素质，推动矿井安检工作高质量发展。
此外，根据月度评比结果，推选出本月“安全卫士”，运用榜样的力量，抓好典型示范，督促安监人员不断学习，提高自身业务技能水平，严管严控，为矿井构筑起坚实的安全监察屏障。(史昊楠)
