屠辉运河煤矿把强化煤炭质量管理作为推动矿井高质量发展的重要途径，牢固树立“提高煤质就是增加效益”的理念，架起煤质管理“高压线”，全过程、全方位加强煤质管理，促进提质增效，确保矿井经济效益最大化。
注重管理抓源头。及时了解地质条件变化和采掘工作面地质情况，认真收集整理影响煤质的各种因素，做好预测、分析，对抽检出具的结果及时跟进，并进行对比分析，及时查找、发现工作上的短板与不足，及时整改到位，从源头上确保原煤质量，紧盯原煤煤质情况。持续优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高，在保证回采率的基础上，想方设法确保原煤质量稳定受控。坚决做到在一线执行煤质管理各项措施、在一线整治影响煤质的因素，保证煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞。
注重环节抓关键。加强生产工艺过程的精细化管理，严格规范工艺操作，实现操作过程精准化。定期组织质量分析会，将上一班组出现的生产问题及操作经验进行总结分析，为下一班组高效生产奠定基础，达到效益化生产的目的。加大洗煤工艺技能培训力度，严格落实实践培训、师带徒等制度，把“缺什么补什么”作为培训的核心内容，全面提升员工的操作技能。
注重分类抓存储。对煤厂存放的煤炭品种进行严格区分，明确标识。现场品种类别分离管理，防止次煤和中煤二次合并，并在煤炭装车前，派专人检查清理车厢杂物，防止污染及混入杂物，降低煤炭质量。
文/图 | 屠辉（生产调度指挥中心）
