任昱晨新年伊始，沮源发电公司紧盯并网发电目标，抢工期、抓进度、保质量，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，奏响开新局、启新程的奋进乐章。
开局进度关乎全年全局，但冬季低温绝非“拼时间、耗体力”就能破解。结合冬季气温规律，该公司及时调整施工计划，优化工序穿插，实行“错峰施工、科学排班”，避开低温严寒时段开展室外作业，利用中午气温较高时段集中攻坚重点任务，破解低温天气下施工效率偏低、工序衔接不畅等难题。此外，创新引入智能AI测温系统，精准调控保温与加热措施，搭配“炉膛临时供暖+主厂房蒸汽供暖”双重保障模式，为项目有序推进创造良好施工环境。
“锚定目标节点，建设单位、参建单位、监理单位要树立‘一盘棋’思想，优化施工流程、调配优势资源，加速推进项目建设。”在劳动竞赛启动仪式上，该公司党总支书记、执行董事刘涛的动员令掷地有声。为扎实推进冬季施工有序推进，激发全员干劲活力，该公司同步开展“春节攻坚不打烊 项目冲刺勇争先”劳动竞赛，以竞赛促实干，为决胜“双机双投”注入强劲动力。
春节将近，冬季“三防”是安全管控的重中之重。该公司牢固树立“安全至上”理念，在“严、细、实”上下功夫，狠抓“双素质提升”，强化标准化管理，完善NOSA安健环管理体系，建立健全风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，倒逼各施工单位把安全措施落细到“最后一米”。
同时，严格执行干部走动式管理和领导干部带班值守，规范现场作业，落实防控措施，面对冬季施工安全重点，常态化开展安全隐患排查整治，重点检查施工设备防冻、施工现场防滑、临时用电防火等情况，对脚手架、吊装设备、用电线路等关键部位进行专项检查，对发现的隐患实行“清单化管理、销号式整改”，做到早发现、早整改、早清零，为项目建设提供安全稳定的施工环境。
开局即争先，提质是底线。该公司坚持把工程质量摆在突出位置，针对低温易出现质量问题的环节，严格实行工程质量四级验收制度，发挥质检员和监理第三方的监督作用，规范施工流程，实施日常巡检、工程质量抽检、关键施工部位专人旁站质量管理模式，每一道工序、每一个环节都做到层层把关、全程留痕，实现施工质量“零”缺陷。
截至目前，2×1000MW发电项目建设稳步推进，1号锅炉受热面安装完成，2号锅炉受热面安装完成63%；1号间冷塔冷却三角吊装完成，#2间冷塔冷却三角吊装完成85%，1.2号机高压缸模块、发电机定子均已就位，为按期实现并网发电打下坚实基础。
