高健又到中流击水时，自当奋楫扬高帆。四季度是定全年、保全局的收官阶段，面对决胜全年工作任务的关键节点，我们要进一步认清形势、鼓足干劲、激发活力，以最强实力，跑好年度“最后一棒”。
决战四季度，要保持高度的清醒认识。前三季度，集团公司保持了稳健有序、优质高效的良好发展态势。然而，成绩面前，我们要清醒地认识到我们仍处于形势环境的变局之中。四季度，安全生产、疫情防控、安保维稳工作等工作仍是千头万绪，我们要统筹协调、精准发力，始终坚持“保安为先”的思想，不能有丝毫的动摇松懈，保证有足够的力量抓好安全生产工作，警钟长鸣、常抓不懈。真正算好“安全账”。
决战四季度，要有自觉的责任担当。成事之要，关键在人。在冲刺关头、我们要做到工作的责任感再提升、发展的使命感再提升，摒弃“打工者”“旁观者”的心态，自觉转变作风，真抓实干，形成处处有人管、时时有人问、事事有落实、件件有回音的良好机制。要严格按照集团公司要求部署，树立提前一步的大局观念，凡事要深想一层、多走一步，对工作中遇到的困难和问题及时研究解决。党员干部应当发挥模范带头作用，不驰于空想、不骛于虚声，坚定干、扎实干、精准干。
决战四季度，要保持昂扬的奋斗姿态。“所当乘者势也，不可失者时也。”决战，就该有势必功成的气势；冲刺，就该有舍我其谁的斗志。在集团公司爬坡过坎转型升级的重要时刻，我们要树立“逆水行舟，不进则退”和慢进也是退的意识，“知不足”而“不知足”，自觉地把行动落实到全年奋斗目标达成上，盯紧目标不退不让，多为成事想办法，少为困难找理由。围绕挂图作战重点工作和目标任务进度，强化措施责任，在工作中始终保持一个方向、一个步调，把工作放到大局中去谋篇布局，做到时间倒推、工期倒排、任务倒逼，切实扑下身子、迈开步子、甩开膀子真抓实干，集团上下同频共振、同心共鸣，为实现全年目标共同奋斗。
打造千亿级集团，需要我们落好“关键一子”，走好每一步。站在四季度起好头、收好官的关键节点回望，长时间的高质量转型发展已为打造千亿级集团强势蓄力，我们要乘势而上、谋势而动，坚定决战决胜的信心和决心，以时不我待、只争朝夕的干劲，以奋战有我、功成有我的担当，以冲锋冲刺、决战决胜的姿态，打好决胜全面目标“主动仗”。
文 | 高健（安全监察部）
