张童 陈刚 王旺
11月7日，综采一队队长李延多的目光紧紧锁定在己16.17-21030工作面视频监控屏幕上，一边细致观察画面中顶板变化，一边与身旁的专业技术人员低声交流，围绕采面顶板情况进行超前分析研判。这份专注，源于他在煤海深处近二十年的坚守与积淀。
从一名最普通的采煤工，到今天指挥若定、深受信赖的区队“领头雁”，李延多用一步一个脚印的实干精神，完成了身份的蜕变，更肩负起保障安全生产的责任。多年来，他先后荣获集团“安全高效采煤队长”、八矿“安全生产标兵”“优秀共产党员”“最美八矿人”等多项荣誉。
“咱们干煤矿，就要劲往下使，眼往下盯，根往下扎。”这句朴实的话语，是李延多始终坚持的工作信条。他大力推行“三到现场”工作法——发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场，以扎根一线的执着精神，精准把握着井下生产的每一个脉搏。
7月17日八点班，他在己16.17-21030工作面170架处巡查，发现顶板状态不好时，迅速作出判断，立即采取措施，将当班人员分为三组：一组运送金属网与圆木，二组监测顶板动态，三组由他带队负责核心支护作业。作业完成后，为确保万无一失，他留守现场，对每一处支护细节都进行了仔细核查，直至确认绝对安全。
“班子团结了，聚住人气儿了，才能干好活！”这是李延多的管理心得。他把班子建设摆在突出位置，坚持集体领导和个人分工相结合，让每位管理人员有职、有权、有责。在他的带领下，队班子成员心往一处想，劲往一处使，形成了强大的团队凝聚力。
在质量管理方面，他加大对干部职工的质量意识教育，着力转变“干惯了，看惯了，习惯了”的惯性思维。在每月召开的队计划会上，他反复强调安全生产标准化的重要性，让“质量促安全”的理念深入人心。
在管理创新方面，他不断寻求突破，规定生产班的班组长每季度进行考核，从安全、产量、质量等方面综合评定，实行优胜劣汰。对于机电班，他推行“师带徒”制度，要求经验丰富的师傅培养能独当一面的徒弟，确保人才不断层。
如今，李延多依然每天忙碌在井下生产一线。当被问及今后的打算时，他朴实地说：“我的根在井下，我的心在煤矿。只要组织需要，我愿意一直干下去，带领工友们安全采煤，为矿井发展贡献力量。”这番话语，道出了一名煤矿管理者的初心，更展现了一名“领头雁”的赤子情怀。
