路心静为扎实落实我矿四季度工作会议精神，筑牢全力冲刺四季度煤质管理与销售目标的思想根基，10月15日上午，煤质销售管理中心以“认清形势树信心 克难攻坚提质量”为主题，组织党员、班组长及职工代表在党员活动室开展形势任务教育宣讲活动。
会上，全体人员共同学习矿领导在四季度工作会议上的讲话精神，进一步认清形势任务，明确工作目标，紧紧围绕会议提出的“提煤质、增效益、稳经营”核心要求，统一思想，凝聚共识，正式吹响煤质攻坚战的冲锋号。
此次形势任务教育，让中心全体职工既深刻认识到四季度工作的紧迫性，更坚定了攻坚克难的信心。下一步，该中心将以会议精神为指引，紧盯煤质指标与销售目标，重点在“稳”和“管”上发力。一是“稳思想”。班组长严格落实“一岗双责”，既要当好班组生产的“排头兵”，也要做好职工思想的“政工员”。以“六必访”、“七必谈”工作制度为抓手，把职工冷暖常挂心间，对生活有困难的职工及时帮扶，对工作有建议的职工随时倾听反馈，确保职工不带思想包袱上岗，全身心投入煤质管理与安全生产工作。二是“管过程”。深入开展党员“提质攻坚我先行”活动，充分发挥党建引领的示范带动作用。同时，以“五管” 即管源头、管装车、管采制、管化验、管销售为主线，全体干群以提质增效为己任，严格落实煤质管理措施，形成“人人能管、人人敢管”的工作氛围，切实守牢煤质红线，扣紧煤质管控过程的“连环扣”，全力保障四季度煤质稳定，为我矿圆满完成全年生产经营任务提供有力支撑。
