矿山安全网近日，运河煤矿党委书记、矿长尹聪带领“五清查”工作专班，深入各地点仓库开展实地盘查工作，以精准排查为抓手，切实推进矿井降本增效工作落地。
清查过程中，尹聪结合矿井实际强调，当前运河煤矿正面临资源枯竭、采场条件复杂、生产成本攀升的严峻挑战，必须打破传统工作模式，通过资源整合与改革创新双轮驱动，着力提升矿井整体效益。他指出，降本增效需贯穿生产经营全流程，既要在细节处发力，从各环节严格管控成本支出，加强物资采购全流程监管，通过市场调研与比价采购机制，确保以最优价格获取所需物资；也要强化物资使用跟踪管理，杜绝浪费与滥用现象，提升物资利用效率，同时健全考核激励机制，将节支降耗指标纳入绩效考核体系，引导全体员工主动参与，凝聚降本增效合力。
针对库存中库龄较长的物资，尹聪明确要求，对于仍具备井下使用价值的物资，要加快办理出库手续，保障其及时投入生产；对于井下已无使用需求的设备，需尽快推进调剂或置换，将其转化为各单位实际所需物资，实现资源优化配置与高效利用。
此次“五清查”专项行动，是运河煤矿推进降本增效的重要举措。下一步，该矿将按照既定工作部署，持续聚焦细节优化与长效机制构建，强化跨部门协同配合，依托信息共享平台实现需求预测、库存调配与生产计划的有机衔接，确保每一份资源发挥最大价值，推动降本增效工作向更深层次、更广领域迈进。
文 | 李茜 图 | 李琪睿（财务科）
