为进一步提升后勤服务水平,压实安全保障责任,打好四季度收官战。9月24日,公司召开后勤服务四季度安全工作专题会,公司副总经理高建军,后勤服务中心全员及29家后勤服务单位负责人参加会议。

会议传达了“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动工作部署,系统总结前三季度后勤安全工作,深入分析当前后勤服务的安全形势及突出问题,最终对四季度各后勤业务的安全管理工作作出详细安排。
会上,后勤服务中心通报了前三季度后勤服务单位安全检查情况,并对下阶段人员培训、隐患排查、重点防控等安全管理工作进行安排,4家内部协作单位代表就前三季度项目安全管理情况、四季度安全重点安排和存在问题做了详细汇报。
会议强调,一是聚焦关键领域,狠抓隐患整改,实现“清零见底”。针对前三季度暴露的各类问题,立足核心职能,科学制定方案,健全重点任务和隐患整改管理机制。二是强化安环防控,构建安全体系,实现“长效保障”。推进“三堂一舍”安全标准化建设,运用好安防监控和门禁访客智能化平台,着力提升后勤安全管理的预想力、防备力和研判力,健全“冬季三防”应急预案体系,加强后勤从业人员安全、反诈意识教育,提高消防、灾害应急处理能力,提高后勤安防保障能力。三是压实责任链条,强化监管责任,凝聚协同合力。各服务单位要进一步促进业务和安全相融合,执行好后勤“日巡检、周排查、月总结”隐患排查管理,不断完善规章制度和岗位安全标准,健全考核评价机制,将服务单位安全管理、高效协作、工作落实与费用结算、问责追究进行挂钩,进一步把责任夯实、把管理抓严、把服务做细,凝聚后勤保障合力。(梁栋)