闫鸿浩今年以来，羊东矿坚持把职工素质提升工程放在与安全工作同等重要的位置，大力推进“人才强企”战略，致力培养一支学有所用、用有所成的知识型、复合型技能人才队伍，为矿井高质量发展提供了强有力的人才保障。
培训制度健全
将职工培训素质提升工作列为重要工程，建立健全了《职工培训计划》《职业能力评价等级申报条件及划分依据》《技术比武活动方案》等。坚持定期组织开展安全技术培训，切实做到培训教材、学员花名册、培训教师、授课安排表、学员考勤表、培训情况等齐全。
培训内容务实
为打破课堂培训生硬的传统模式,采用“一线教学”+“现场实践”相结合的方式，将理论和实际融为一体，构建高效“实景”新课堂，把现场设备当做教材，采取“指哪讲哪”、“随问随答”及“边学边练”的弹性授课形式，有效提高了职工的安全操作技能和解决实际问题的能力。
培训方式灵活
为增强对职工培训的针对性，达到专业对口，按照谁授课谁编写教案的要求，规范教案内容，并充分发挥多媒体课件的作用，本着先特殊工种后其他、先理论学习后实物讲解、先自培后统培以及以师带徒和新老职工结对子相结合的多级培训方式，对专业突出的送去厂家外培和到兄弟单位对标学习培训等，促进了综合素质的不断提升。
培训覆盖面广
在对全矿所有人员实行安全基础知识“全员”培训的基础上，突出抓好分工种的应知应会岗位知识和技能培训。特别是将特种作业人员培训作为重点来抓，定期举办特种作业人员培训班，先后培训采煤机司机、综掘机司机、绞车司机、信号工、水泵工等多个特殊工种，保证了所有特种作业人员达到100%培训、100%合格、100%持证上岗。
培训激励到位
为激励职工学习技能的积极性，结合矿井生产实际，按照技能培训奖惩考核办法，采取多种形式，不断开展岗位练兵活动，定期举行分工种全矿性的技术比武和表彰大会。对获得比武状元、创新能手、岗位技能标兵等称号的职工给予适当奖励。
通过一系列举措，大大激发了广大职工学技术、学业务的热情，使职工由“要我学”变为“我要学”，学习由“被动灌输”变为“共同研讨”，既保证了职工培训学习的效果，也增强了职工学习业务知识的积极性，为矿井整体队伍素质的提高奠定了扎实的基础。
（文：闫鸿浩）
