张迎鸽近期，六矿维修服务中心机电工厂聚焦安全管理重点，通过强化班组长管理、攻坚天车作业隐患、做实安全监督检查，扎实推进安全稳定工作，为生产有序开展保驾护航。
严抓班组长管理，压实安全责任。该厂以班组长为安全管理核心抓手，深入落实安全生产责任制，推动全员树立“安全第一” 理念。每日下班前，各车间班组长需统计总结车间生产工件完好情况，次日班前会后公示工件完好率；对不完好工件第一时间组织修复，确保修复率100%，坚决落实“不安全不生产” 要求。同时，班组长需配合当日值班干部深入作业现场，重点排查“五种人”、整治 “三违” 行为，实时掌握当班生产及安全动态，将安全管理责任细化到岗、落实到人，确保任何时候都把安全工作放在首位。
攻坚天车作业隐患，消除安全盲区。针对天车作业场地工件摆放杂、隐患多、设备维护任务重，且需同步开展起吊作业的复杂情况，该厂组织专业技术员与工程技术人员，常态化深入天车作业现场排查问题、治理隐患、严控作业质量。对重点防火区域、起吊作业点等关键部位加大检查力度，对查出的隐患明确责任人与整改期限；对短期内难以整改的隐患，要求制定专项安全保障措施。同时，结合消防工作要求，技术人员需实时跟踪设备安装进度、排查设备缺陷，将隐患与设备问题消灭在萌芽状态，保障作业安全。
强化安全监督检查，守牢安全底线。该厂通过组织安全管理制度学习，严明管理要求，构建“技术人员+值班领导+班组长” 联合检查机制：每周一至周五上午九点，三方人员共同深入车间，开展隐患排查、设备缺陷检查、现场 “三违” 整治，充分发挥各方监督作用。检查工作严格依据《煤矿安全规程》及厂内安全管理制度，强化现场巡回检查，狠反“三违” 行为，确保职工 “身边无违章”。今年以来，该厂累计组织安全检查36次，查出各类隐患26条，整改完成率100%，为安全生产筑牢坚实基础。
