矿山安全网为坚决完成全年预算目标，8月18日，我矿召开预算目标保障会议，深入分析当前经营形势，全面部署8至12月重点任务。党委书记、矿长毛庆福，领导班子成员，副总工程师及各科室、区队主要负责人参加会议，总会计师续开红主持会议。
会议听取了财务科关于预算完成情况、预测摸底情况及每周经营形势的汇报，生产科、机电技术科、洗煤厂、综采一区、综采二区、开拓工区分别就预算保障执行措施做专题汇报，分管领导结合工作实际，从开源、节流双维度提出具体工作要求。
会议强调，全矿上下要保持清醒的认识，正确研判当前的经营形势，以“时时放心不下”的责任感强化成本预算管控，以“事事落实到位”的执行力推动各项举措落地见效，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
毛庆福在会上提出明确要求：一是谈经营必须把安全放在首位。没有安全一切都是空谈，务必以高度的责任心抓好内部管理，为完成全年预算目标提供坚实的安全保障，争取最终胜利。二是要增强信心，锚定任务目标不放松。信心是干好一切工作的前提，面对当前的经营压力和挑战，全矿干部职工要坚定信念，通过共同努力一定能够实现全年预算目标。三是要将“用心”贯穿工作全过程。用心加信心，细化任务分解，强化过程管控，确保每项措施有计划、有考核、有结果。四是要以财务为中心抓经营。实时监控成本费用、利润等关键指标的变动情况，及时发现生产经营中存在的问题和潜在风险。同时，加强各部门之间的协同配合，推动业务数据与财务数据的深度融合，用财务数据指导生产经营。五是要在实干中找方法、在攻坚中求突破。要发扬求真务实、真抓实干的精神，在实践中不断摸索解决问题的方法，推动工作取得实效。六是要切实做好后勤服务工作。后勤保障是稳定职工的重要方面，切实解决职工急难愁盼问题，增强职工的归属感和幸福感，凝聚起推动企业发展的强大合力。各单位要真抓实干，将会议精神落到实处，层层压实责任，细化保障措施，全力以赴冲刺全年预算目标，为义桥煤矿持续健康发展贡献力量。
