张建文
王瑞波，能源集团2024年度优秀共产党员。工作25年来，他全身心扑在机电维修和管理岗位上，用苦干、实干、巧干作出了不平凡的业绩。
苦干实干的“维修专家”。王瑞波喜欢钻研学习，坚持不断自学各类机电专业知识，几年时间就成为企业机电维修方面的专家型人才。其创新机电设备防潮法、机电设备故障快速处理法、瑞波巧吐皮带法等十余项工作方法，在矿井广泛应用，为企业创造了良好效益。成立“党员红旗诊所”，将业务方面专家级的党员集中起来，“诊室”负责人就是党小组长，党小组长成了“医师”。他要求全体党员坚持为设备“治未病”理念，练就“望闻问切”工作法，通过“诊断”设备的不安全状态、人的不安全行为，环境的不安全因素等，定“处方”、盯“疗程”、看“疗效”，实现人、机、物、环的健康运行。在一次巡检时，王瑞波听出设备停留在最高工位时段有异常响声，立即要求停机检查，发现连接轴自润滑轴承脱离工位三分之一，避免了发生脱轴事故。
科学管理的“排头兵”。王瑞波担任机电工区区长后，狠抓现场安全管理，落实管理人员、班组长、包机人员和巡查人员“三查三审”制度，分工管好设备的安全运行，并带领大家排查隐患、处理故障，提升设备完好率，从源头杜绝各类事故发生。对高压供电操作、大型起吊施工、中夜班薄弱时段施工等重点强调安排，做到不安全不施工，督促施工人员正规作业，杜绝违章行为，抓好事前预防，确保了全区安全生产。推行自动化设备设施，改造生产工艺，实现了减人增安的工作目标，先后完成南翼集中轨道车房的绞车更换、后组十五层绞车升级工作，优化改造了六采运输压滤机压滤程序，实现了六采泵房无人化改造升级，原煤运输系统优化了各运输皮带环节，减少了管理人员投入，提高了管理效率，降低了设备故障率。
维稳保运的“先锋员”。王瑞波通过组建集控操作模型、各种小程序控制模型，让学员真实模拟现场编程及控制，快速学会编程及PLC接线和机电设备故障处理。制定了《自动化安装、调试技术规程》《集中控制日常性维护措施》等规范标准，成为职工学习和技能提升的“指导手册”。技师工作室设计的集控系统，使井下各采区掘进迎头和采煤工作面的运输设备，仅需要一名集控操作员就可以将主要运输、排水、供电设备全部控制，真正实现了减人提效。技师以师带徒以来，已累计培养青年技能人才40余人，且多人在集团公司和上级技能比武中取得优异成绩。
安全生产的“督查兵”。在安全管理上，王瑞波志针对职工安全意识和操作行为，在全区开展帮教活动，由安全监理、技术区长、党支部书记分别对职工的业务能力、技术技能、安全心理等进行针对性的“业务帮教”“技能帮教”“思想帮教”，实现“一罚了之”到“精准帮教”的转变，让职工学到真本领，感受到区队的真关爱。发挥党员模范带头作用，开展“党员月度旬检”活动，对制度落实、个人行为、设备维护、环境治理、隐患排查等内容进行排查，形成了“党员旬检、班组整改、积分评比、落实奖罚”PDCA良性循环。坚持每天写“民情日记”，全面了解职工的热点焦点问题，及时掌握职工的思想动态，对职工反映的问题，第一时间对接相关单位进行落实，确保问题及时销号。开展“安全善意提醒”活动，用人性化关爱方式，引导职工查找身边安全隐患，并将工友的生命安全当成“自己的安全”，切实做到“人人讲安全、个个会安全”，让职工工作有干劲、心里有温暖。
