近日,运河煤矿运转工区以“五小”创新活动为依托,聚焦生产实践中的痛点难点问题,通过“小创新”“小发明”等举措为企业高质量发展注入强劲动力。
为满足生产需求,运河煤矿在压风机房新增了一台4#压风机。新设备的投运对变电所后台监控系统提出了更高要求。为实现对新增设备运行数据的实时采集、解析及智能监控,运转工区维修骨干组成的技术团队,充分发挥专业技术优势,全力开展监控系统自主攻关。
技术团队依据丰富的现场经验,对设备运行数据进行全面且细致的分析与匹配。在没有外部技术支援的情况下,他们从零开始,自主更新数据库和监控界面,重新梳理数据传输逻辑,优化后台反馈数据对照流程。经过72个小时的反复调试与验证,团队不仅顺利完成了后台监控系统的升级,还让新增设备精准融入智能化控制体系,实现了设备运行状态的实时精准监控与智能调控。
此次系统升级完全由运转工区团队自主攻关完成,从方案设计到落地实施,每一个环节都凝聚着团队的智慧与汗水。凭借这一创新成果,成功节约了厂家上门维护更新费用2万元,不仅降低了企业运营成本,更彰显了团队过硬的技术实力与创新能力。
“这次小改小革项目的成功,是团队集体智慧的结晶。”运转工区负责人表示,“我们一直鼓励职工立足岗位创新,在解决实际问题的同时,也为企业创造更大价值。事实证明,只要敢于突破、善于钻研,再小的创新都能转化为推动企业发展的强大动能。”
运河煤矿运转工区通过此次“五小”创新活动,不仅激发了全员的创造活力,还切实推动了创新成果的转化,为企业高质量发展奠定了坚实基础。下一步,运转工区将继续秉持创新精神,不断探索新的创新路径,为企业可持续发展贡献更多力量。
文 | 高培 图 | 相广林(运转工区)