6月14日,公司党委委员、副总经理黄宝义带领公司经营管理检查组到第九项目部开展首站经管检查,标志着公司2025年上半年经营管理检查工作正式拉开序幕。此次检查是公司深化经营管理工作的关键举措,旨在通过系统性监督提升企业经营管理水平。
检查组到达项目部之后,第一时间听取了项目部负责人的经营管理工作汇报,查验了项目部内页资料。随后,检查组通报了项目部上半年各项经管工作指标的完成情况,肯定项目部上半年以来取得的亮点成绩,同时也指出不足之处,并提出针对性建议。
黄宝义强调,项目部要认真核实合同及补充协议,严控项目风险。要严格组织竣工验收,同步整理完善全过程影像资料归档;要狠抓已完未结项目进度,推动结算定案,扎实做好工程款清欠对账工作;要按规定系统整理项目相关各类经济管理台账,确保数据完备清晰。
会后,黄宝义一行深入纱岭金矿主井施工现场,详细了解纱岭金矿主井立架、井筒装备等安装工程的施工进度、工期安排、质量控制等关键环节,并给予高度评价。
第九项目部负责人表示,将以此次经管检查为契机,加快推进已完未结项目结算进度,完善各类资料整理,进一步提高项目部精细化管理水平。
近年来,公司严格落实经营管理考核制度,对各基层单位经营管理工作进行全面、系统、详细的检查,对检查出的问题给予指导,旨在提高基层单位经营管理水平,助推企业高质量发展再上新台阶。