窑街煤电四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，既关系到年度目标能否顺利完成，更影响到新一年工作能否圆满开局。进入金秋十月，年终收官战已经正式打响。面对“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，“图说窑煤”微信公众号特开设《冲刺四季度，打好收官战》栏目，集中报道集团公司各部门各单位做好年终工作的措施、办法与成效，引导和激励集团上下进一步增强完成全年目标任务的使命感与责任感，倒排工期，挂图作战，加快工作进度，狠抓工作落实；进一步增强“倒计时”的紧迫感与危机感，持续提振“冲刺跑”的精气神，咬定目标，发动全员，奋力打好年末收官攻坚战；进一步增强做好各项工作的创新性和时代感，按下创先争优的“快进键”，跑出创新追赶的“加速度”，鼓足干劲，真抓实干，以优异的工作答卷，为新一年工作夯基垒台、积厚成势，注入高质量发展的新动能。
今年前三季度，集团公司通风防火部紧紧围绕矿井安全生产工作实际，积极贯彻落实集团公司“一通三防”各项工作安排部署，超前谋划，强化管理，严查隐患，防治灾害，元至九月份，集团公司瓦斯抽放累计完成14876.5万m³，超计划2.8%，钻孔进尺完成91.34万米，超计划14.74%，灌浆完成33.24万m³，超计划4.96%，有效确保了各矿井安全生产。
四季度，进入全年各项工作任务的攻坚阶段，集团公司通风防火部将进一步提升抽采质效、强化现场管控、做好灾害防治，不断夯实安全生产基础，确保全年各项目标任务实现。主要抓好五个方面的工作：
01
牢固树立“没有治不了的瓦斯，只有不到位的措施”的瓦斯治理理念，对照“抽采工程化、现场可视化、计量数字化”防治新理念，积极寻找工作差距与不足，全力寻求瓦斯治理上的新举措、新技术、新方法，以创新提升矿井瓦斯抽采质效，以高效抽采确保矿井安全生产。
02
进一步转变各生产矿专业管理人员思想，提高认识，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念。结合集团公司安全生产标准化管理体系建设“1+7”管理模式，对标对表制定的通防系统工作理念目标，细化责任，明确职责，切实做到“一岗双责”，把瓦斯抽采保障措施落到实处，把瓦斯抽采工作做实做细。
03
切实抓好各项抽采工程管理。按照“一个钻孔就是一个工程”和“一图两表三治理”的工作理念，严格规范施工现场管理，做到钻孔设计图三视图、抽采钻孔设计参数表、钻孔实际参数表等悬挂规范有序。切实抓好海石湾煤矿地面管道井、三矿地面抽采系统改造工程、金河1-4通风系统维修调整等“一通三防”重点项目施工组织管理，科学确定工程计划，统筹安排做好专项风险辨识，严格工程进度考核，确保各项工程按计划按进度顺利实施。同时，认真做好抽采钻孔验收，结合实际剖析存在问题的原因，制定针对性措施，进一步强化细化瓦斯抽采工作，加强封联孔工艺，始终保持以良好的抽放状态治理瓦斯。
04
认真逐条梳理发生的瓦斯超限事故，对超限原因逐条深刻剖析，切实做到超前防范、超前制定措施、超前治理整治。加强传感器日常检查维护，严格杜绝催化元件老化超期使用，做好氢气传感器的标校工作。
05
督促各生产矿认真开展瓦斯超限事故警示教育活动，制定强化和杜绝瓦斯超限的具体措施和考核办法，坚决杜绝瓦斯超限事故发生。综放工作面回采期间必须严格落实风量调控、强化瓦斯抽采、落实好上下隅角退锚剪网措施，杜绝工作面留有尾巷，重点做好切顶爆破等强制放顶措施，严防工作面采空区大面积悬顶造成瓦斯事故。进一步用好防灭火监测系统，做好灌浆措施各项验证工作，强化防灭火管理，抓好“一通三防”重点项目施工组织，确保各项工程按照计划进度有序推进实施，为矿井安全生产提供坚强保障。
