4月25日,我矿召开4月份班组长例会暨上半年基层基础推进会,总结3月份安全生产及管理工作成效,安排部署下步重点工作。矿领导褚夫尧、郑中明,相关专业高级师,相关部门负责人,区队管理人员、班组长、安监员代表参加会议。
会议通报了3月份生产任务完成和安全管理情况,宣读了一季度“六好”区队、“五型”班组建设检查评比考核情况,3月份“护旗单位”评选结果、3月份考核结果及奖惩说明。对被评选为一季度“六好”区队、“五型”班组的区队、班组进行授旗颁奖。4名优秀班组长发言,分享班组管理经验做法。
会议要求,要把安全放在心里,班组长作为规程措施的模范践行者、制度标准的坚定守护者、隐患治理的带头攻坚者,发挥好班组长“传帮带”作用,通过言传身教,帮助新员工快速掌握岗位技能,提升班组整体素质。要推进全员创新,充分激发全员创新热情,实现“奖励下放、多劳多得”的创新生态。要弘扬和践行鲁西矿业“德治”企业文化,持续开展“六好”区队、“五型”班组评选,坚持“四自管理”,建立矿井区队班组建设运行机制。要健全完善区队班组制度建设“五大体系”,着力培育和增强区队班组的安全质量意识、创新创效能力和团队协作水平。
会议强调,要聚焦基层基础,建强标准化根基,始终把安全生产标准化作为实现本质安全的源头性、最基础的保障,推动安全生产标准化提档升级,打造“开工即精品、时时严标准”的质量标准化品牌。要聚焦基层基础,织密安全防护网,严格落实“16+N”管理制度,班前“风险预判”,班中“动态巡查”,班后“总结反馈”,形成闭环管理。要聚焦基层基础,增强责任担当,做好职工冷暖的“贴心人”,密切关注职工身体状态和情绪变化,对“安全不放心人”要及时排查干预,必要时调整工作岗位,让职工安心、舒心,全身心投入安全生产。
作者:程飞 亓雪瑞 戚晓婷