矿山安全网蒋庄煤矿物业管理站积极响应矿开展“个人百元、班组千元、区队万元”降本增效要求，立足实际实施一系列务实举措，有效降低了运营成本。
强化用电管理，奏响节能“降本曲”。物业管理站围绕节约电费支出，实施精细化管控，依据天气气温变化，灵活控制职工澡堂空气能运行台数和水温，确保为职工提供干净、适宜的洗浴环境。安排专人每天检查设备运行参数，优化设备运行模式，提升设备效能。根据季节的更替、白昼时长与天色明暗程度的不同，对工广区域的路灯照明进行灵活调控，开启路灯“节能模式”，每间隔一盏亮起一盏，确保在满足工广夜间基本照明需求的前提下，最大限度降低电力消耗。同时，职工篮球场在原8盏照明灯的情况下，仅亮起2盏，保障照明能够满足运动需求的同时，进一步节约电量。通过一系列节电措施的实施，有效降低了用电成本，自3月14日起至3月底，共节约用电1万余度。
聚焦自主维修，解锁降本“新密码”。坚持能自修不外包，省出真金白银。以往，设备出现故障时，物业管理站往往依赖外部维修团队，不仅维修成本高，而且维修周期长，严重影响工作效率。如今，他们组建一支技术过硬的维修团队，鼓励员工积极学习维修技能，力求做到能自修的设备绝不外包。如在食堂炉灶的气改电工作中，站内维修团队迅速行动，自行进行整改；在办公楼后消防池给水管的维修中，由站内维修团队自行修复。据统计，自推行自主维修以来，物业管理站在设备维修方面的费用同比下降了50%，既节省了开支，又锻炼了团队的专业能力。
围绕杜绝浪费，守护“舌尖上的节约”。在食堂管理方面，物业管理站将减少食材浪费作为重点工作，通过优化食材采购计划，依据每日就餐人数合理安排采购量，避免因采购过量导致食材积压浪费。加强对食堂工作人员的培训，要求精细处理食材，做到物尽其用。如过去芹菜叶等食材边角料常被丢弃，现在食堂工作人员将其变废为宝，制作成美味的凉拌菜或配菜。此外，物业管理站还在食堂内设置宣传标语和监督岗位，引导员工按需打饭，对浪费行为进行及时劝阻。这些举措实施后，食堂食材浪费现象得到有效遏制，每月食材浪费量减少了5%，节约了大量的食材采购成本。
灵活调配人员，实现用工效能“最大化”。由于人员的逐步减少，为了进一步优化人力资源配置，物业管理站对各岗位的工作任务进行全面梳理，根据实际需求灵活调配人员。供暖季结束，将负责供暖工作的人员分配到需要的岗位，减少用工成本；三供维修人员原来只负责本职工作范围内的工作，现在负责全部区域的维修维护；物业管理站办公室人员在完成日常本职工作的同时，定点定量包保工广、宣传牌板橱窗、车棚、草坪等工作，以及临时性安排的各项工作任务，在节约人力成本的同时，也极大地增强了员工的主人翁意识和团队凝聚力。
通过实施一系列举措，促进了单位降本增效。下一步，物业管理站将继续秉持节约挖潜的理念，不断探索新的降本增效途径，以更加精细精益的管理，为矿井稳健发展贡献力量。
（陈树玲）
