矿山安全网一季度以来，我矿认真贯彻落实集团公司和矿2025年度安全工作会议精神，牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，紧绷安全生产这根弦，聚焦人的不安全行为和物的不安全状态，加强现场管控、抓实关键环节，细化安全生产各项工作措施，筑牢思想防线，全面提升矿井安全管理水平。
强化安全意识，拧紧安全“阀门”。为进一步强化职工安全意识，我矿不断加大安全警示教育力度，深化延伸“开工第一课”“干部上讲台”安全教育成果转化，通过“线上+线下”相结合方式组织干部职工观看国家矿山安全监察局发布的典型矿山事故警示教育片，并利用广播、公众号、电子显示屏、宣传栏等，广泛宣传贯彻集团公司“123346”安全工作精神及矿“123368”安全工作思路，引导全矿干部职工不断增强安全意识、提高安全素养、规范自身安全行为，全面营造安全发展的浓厚氛围，全力保障矿井安全生产秩序稳定。
紧盯薄弱环节，突出隐患排查。为确保矿井各项工作稳定有序，我矿紧盯安全管理薄弱环节，严格执行矿井值带班制度，坚持开展“横向到边、纵向到底”的全区域网格化隐患排查活动，通过月度安全大检查、机电大检查、“一次成巷验收”等活动开展，各专业系统将隐患易发环节进行归纳梳理，抓落实、抓考核，盯工序、盯过程、盯达标，切实做到防患于未然，筑牢安全基础防线。各业务科室加大对薄弱头面、薄弱岗位、薄弱班次和薄弱时段检查力度，通过采取随时入井、零点行动、专项督查、视频查违章等方式严查“三违”，确保动态掌握现场实际情况，将安全工作责任落实到每一个环节、每一个细节，切实做到安全督察全覆盖、安全监管无死角。
强化应急值守，常亮安全“明灯”。生产调度指挥中心制定并及时下发矿井值带班和应急值守计划安排，明确各岗位值班职责以及突发事件的处置流程和责任分工，确保24小时应急值守在岗在位，坚决做到应急情况“召之即来、来之能战、战之必胜”，防止漏管失控。严格执行管理人员安全生产责任制履职考核和管理人员跟班、带班、巡查制度，提前对矿井危险作业、非常规作业和零星工程统筹谋划组织，并根据报备项目建立“红、黄、绿”三色预警管理机制，依据施工安全系数等级合理排定业务科室旁站式监管和三级安全盯靠。
同时，地面值班人员不定期组织开展拉网式安全大检查，认真排查各系统和环节中存在的风险和安全隐患，狠抓整改落实，重点对“三堂一舍”和办公区域等人员密集场所的消防安全进行排查，对各单位用电安全、消防安全管理制度、消防设施配备情况等进行详细检查，发现问题立即整改，将不安全因素消灭在萌芽状态，做到思想上筑牢防线、行动上落实有力、措施上行之有效，从根本上防范化解安全风险、消除事故隐患，为矿井安全生产筑牢坚实基础。
文/图丨王善站（生产调度指挥中心）
