王思博近期，选煤分公司聚焦“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”主题，周密安排，紧抓快推，扎实开展百日安全生产大行动，以更高水平安全保障高质量发展。
该公司召开专题工作部署会，成立百日安全生产大行动领导小组，科学编制工作方案，从打赢安全专项整治收官战、落实安全生产主体责任、突出高风险作业安全检查等9个方面谋划了20项重点工作，倒排时间节点，压实责任，严格考核奖惩，分公司层面由主要领导负责统筹协调，其他领导班子成员对各项目部包片负责，各职能部门积极参与，加大包保督导检查力度，靶向发力，保证了安全工作有序开展。
为抓好具体落实，安排现场煤尘、电气设备、消防、运输系统等方面专项检查内容，选煤分公司按照“一周一专项”思路排定计划表，明确责任部门和责任人，每周至少进行一次全面细致的督导检查，督促整改落实，推动了干部下沉一线，提高了安全治理能力。
始终把控风险、治隐患作为确保安全的重要举措，从源头上防范各类安全风险隐患。该公司持续完善安全风险分级管控体系，根据年度安全风险辨识评估报告对安全风险进行分级管控，认真落实防控措施，逐级落实责任，有效提升了本质安全水平。
此外，在作业场所醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，各车间班前班后对风险管控情况进行“菜单式”检查与验收，努力防住风险、保住安全。对现场存在的隐患，车间每日巡查、项目部每周检查、分公司每旬排查，对发现的各类安全隐患分级分类建立“五落实”台账，挂牌督办、限期整改、逾期问责，保证隐患动态清零，健全了隐患排查、登记、治理、验收、销号的闭环工作机制。
党政工团齐抓共管，抓安全、重安全。该公司领导干部进车间、带班组，带头认真宣讲习近平总书记关于安全生产的重要论述，值班带班、走动管理期间现场巡查重点环节、重点区域。精心组织专题学习、安全宣讲，全面开展反“三违”专题教育，举行事故案例警示教育、不安全行为大讨论等活动，营造了良好的安全氛围，职工遵章守规意识进一步增强。该公司小保当项目部党支部开展了“主题党日+安全”活动，组织党员骨干深入现场排查安全隐患；曹家滩项目部党支部组织党员干部开展安全攻坚活动，提前储备防冻、取暖配件，进行建筑物排查，保证厂房、栈桥等主体结构完好，推进基层党建工作融入安全中心，筑牢安全堡垒。
“百日安全生产大行动期间，我们列出了工作计划，督促各部门、项目部每月解决安全生产实际问题共计不少于10项，转变工作职能和工作方式，以实干实绩助推‘稳增长、防风险、强作风’。”该公司安全监督管理部负责人说道。
