矿山安全网进入四季度以来，运河煤矿机电修理厂坚持稳字当头、稳中求进，紧盯全年各项任务目标，全面压实责任链条，不断强化过程管控，从安全生产、标准化提升、精益化管理、质量管控等方面入手，保持高压态势，鼓足干劲，全力决胜四季度。
“坚决树牢‘安全第一’的理念，严格确保设备维修质量，坚守安全底线，是冲刺四季度，实现全年安全生产的根本保障。”这是进入四季度以来，机电修理厂全体干部职工的共识。该厂结合现场生产实际，把思想教育作为强化职工红线意识和底线思维的重要手段，充分利用班前会、周一集中学习等方式，积极组织开展岗位操作规程、事故案例、法律法规等方面的学习，引导职工遵章守纪、按章作业，争做安全生产“老实人”“明白人”“聪明人”和遵章守纪“带头人”，在全厂范围内营造出“人人讲安全、事事想安全”的浓厚氛围。
结合挂图作战全年工作任务目标，机电修理厂合理安排工作任务，倒排工期，将工作任务全面压实，要求每天下班后及时汇总当天的工作完成情况，有难题及时汇报解决，排除困难，为井下工作面安撤提供有力保障。坚持创先争优，推动思路创新、工作方式方法创新，既要“稳”字开头，还要开拓“新”思路，实现稳中求进，创新创效。
该厂持续将“过好紧日子才有好日子”的理念贯穿于现场生产和日常管理全过程，常态化开展“废旧物料再淘宝”活动，要求全员参与，坚持“能用旧的决不用新、能修复的决不废弃”的原则，从根本上杜绝浪费。
下一步，机电修理厂将不定期开展现场隐患排查和反“三违”活动，对消防设施、现场标准、动态操作行为、设备运行状况等内容进行全面排查，做到不留盲区、不留死角，全力打好四季度攻坚战，确保全年任务目标顺利完成。
文/图 | 马翠（机电修理厂）
