尹秀艳进入四季度，机电一队加强形势任务教育，紧紧围绕“四个服务”，打响“保安全、增产量、服好务，促高效”的攻坚战。
机电一队北二提升运输岗位主要负责我矿三水平人员、物料、矿车及井下出渣等工作，是矿井承上启下的咽喉要道，在矿井安全高效生产中占有举足轻重的地位。
为更好地服务于井下生产，该队针对北二提升运输岗位存在的人员少、岗位多、工作量大等实际困难，采取一系列有效举措，实行任务“复命制”、工作“报告制”，不断增强岗位人员安全责任意识和服务能力，全力打造一条“钢铁运输”线，为矿井高效发展提供坚强保障。
副职带班指挥，协调作业。该队提升运输三班，班班安排副职跟班，做好当班工作任务的上传下达，冲锋到关键地点，起到先锋带头作用，协调处理工作现场出现的各类问题，调动了职工工作的积极性和主动性，确保工作任务的顺利进行。
人员互相补充，补岗替岗。该队针对岗位多、人员少，人员休班出现空岗的实际问题，安排检修人员补岗替岗，及时充实到提升运输工作中，确保了岗位人员供应，为安全提升运输打下坚实基础。
提钩绩效，激发活力。为调动岗位人员工作热情，该队实行提升绩效考核，做到多劳多得，按劳分配；同时利用班前会对当天工作任务进行详细安排部署，对出现影响安全提升的当事人不但要进行经济处罚，还要在班前会和微信群上进行曝光，以此警示防止类似事件再次发生，激发了提升运输岗位人员工作积极性和责任心。
近期，我矿重点工程戊9-10-32010安装，机电一队负责综采支架等大件提升运输任务，该队高度重视，听从指挥，在确保正常提升运输工作的同时，利用一切有利时间，紧张有序按要求顺利完成每天下大件任务。截至10月22日，共下大件132车，保证了井下安装工作的顺利开展。
落实责任，严把安全关。该队北二上、下井口把钩人员严格按《煤矿安全规程》对入井人员不打折扣进行验身，确保了升入井人员状态安全；对入井电气设备严查入井证等相关手续，没有办理手续的坚决不入井。10月21日，该队井口验身人员发现一名职工随身携带的工具超长，一方面安排其工具放在即将入井的矿车中，让他到下井口等待；一方面教育他下井一定要严格执行入井相关规定，不得带超长物品下井，以保护自己和他人不受伤害。
该队通过层层落实责任，落实奖励机制，提高了提升运输岗位人员“四个服务”意识，积极配合、主动作为，为我矿“决战决胜四季度，安全保全年”工作目标的顺利完成打下坚实基础。
