李春晖新岭煤矿牢固树立“保供应就是保生产、保供应就是促发展”的发展思路，坚持以保证物资材料及时供应、为生产单位提供优质服务为宗旨，认真抓好企业物资保供工作，持续推进作风转变，提升服务效能，为企业安全生产提供了坚实基础和后勤保障。
今年以来，新岭矿按照工作安排，结合季节特点和工作需要，成立了供应生产服务工作小组，定期深入基层生产单位进行走访调研，及时了解生产一线生产状况和物资使用情况。走访过程中，工作组认真听取各生产单位提出的意见、建议及反映的问题，细致做好记录、统计，并先后召开会议进行集中研究解决。同时，工作组还积极与车管中心沟通联系，认真做好车辆配件、易损件储备、更换工作，提前预留出物资到货的时间，提高物资保障服务时效，保证企业运营车辆正常运行。
为更好地服务全矿安全生产，该矿根据生产实际情况，每月及时准确制定材料计划，以保证煤矿安全生产所需物资及时供应。同时，还对各区、科上报的材料计划进行认真审核把关，在保证生产所需的基础上严格控制成本，进一步减少库存，避免浪费情况发生。在矿生产建设所需物资的采购、验收、贮存、使用等过程，按照要求严格进行监督管控，建立物资质量跟踪和排查机制，对各基层单位常用物资材料落实物资质量全过程跟踪反馈，确保及时发现和解决各类物资使用过程中出现的问题，认真做好各项调查分析记录，并组织业务人员对基层使用单位物资材料使用情况进行定期盘点，从而降低材料成本，提高管理水平。
下一步，新岭矿供应科将继续做好物资保供工作，保证基层单位提报材料组织到位，对勤哲内部市场化物资板块系统中各模块按流程做好物资管控工作，做到日清日结、班清班结，确保实现全部量化考核。同时，扎实做好“危废”间、火药库、油库、油品发放、应急物资仓库等重要地点日常巡查工作，切实加强储备物资管理，进一步实现降储节支，确保为全矿生产稳定发展做好物资供应保障工作。
