郭艺10月15日下午，我矿在办公楼四楼会议室召开9月份暨三季度经营活动分析会，全面总结前三季度生产经营情况，分析当前企业发展中存在的问题，安排部署下一阶段的工作任务。褚平安、刘照辉等矿领导，副总师、各战线及相关科室负责人参加会议，会议由总会计师侯全民主持。
会上，各战线、相关业务科室负责人汇报了本战线、本科室近期生产经营情况、存在的问题及下一步工作举措。
结合当前形势任务，针对四季度及今后工作，会议要求，一要锚定目标、鼓足干劲，科学研判辨清发展之“势”。全矿各单位要勇于面对差距，迎难而上，科学研判内外部形势和任务，合理安排下一步生产计划，有针对性地解决安全环保、生产组织、煤质提升、成本管控、回收复用等方面存在的影响指标完成的突出问题，抓实见效，助力矿井快速扭转生产经营被动局面。二要正视问题、改革突破，善作善成彰显发展之“为”。各单位要进一步提升认识，积极转变观念思路，创新工作举措，深入剖析各方面潜在的增效空间，加强矿井煤质管理、设备租赁、材料管理、用电用水等工作的管控力度，坚持开源与节流并重，坚持链条化明责任、清单化压任务、节点化督进度，超前谋划、对标挖潜、补齐短板、刚性考核，坚定不移以强化管理应对外部形势和市场变化。三要敢拼敢创、攻坚克难，实干争先勇担发展之“责”。各单位要层层压实责任，落实目标任务，发扬“拼”的精神、强化“抢”的劲头，按照求快、求效、求稳的工作要求抓好执行与落实，为决战决胜四季度各项工作奠定坚实基础。
会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段。全矿广大干部职工要树牢“工资是劳动挣来的”理念，通过干多干好干出彩为矿井高质量发展贡献力量，通过双手奋斗出工作、生活美好未来。要进一步行胜于言、咬定目标、逆势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，最大程度抢时间、夺损失、补欠账，保安全、保生产、保工资，赢得全年胜利。
