四台矿牢固树立红线意识和责任观念,多点发力绷紧“安全弦”,为矿井安全生产持续稳定奠定坚实基础。
该矿严格落实“安全生产月”各项工作部署,对安全生产形势和重点问题、关键节点进行认真研判,并采取预防预控措施。围绕区队、班组、岗位3个层级,依据风险管控清单,持续开展日常风险辨识,严格现场“三位一体”安全确认、危险区域作业风险评估。针对安全生产薄弱环节、盲区死角、偏远地点故障易发多发区域,进行重点督查、现场巡查、动态抽查,对排查出的风险隐患,全面落实整改措施,立查立改,确保细小隐患不漏掉、细微环节不放过、重大风险不出现,实现安全风险有效管控和事故隐患治理闭环管理。
该矿精准落实“一矿一策”“一面一策”要求,压紧压实各级监管责任,明确负责人、定好时间表、规划路线图。严抓工程质量过程管控,落实群监员、验收员、技术员每日隐患排查、验收复核等制度。定期开展“零点”夜查,切实抓好现场管控,实现由点到线、线到面静态达标向全方位、全过程动态达标转变。井下生产单位分系统、分专业,对标一流企业进行评比,围绕量化指标和管理要素,促进安全生产标准化建设稳步提升。持续加大培训力度,利用班前会、收班会、安全教育培训等,让“身边人”讲述“身边事”,还原事故发生经过,分析事故原因,吸取教训,增强职工安全生产意识,严格落实现场验收管理,明确现场环境区域负责人,全面提升安全生产标准化整体水平,为提高安全生产标准化建设水平提供保障。
贾宏 钱倬