顾松奇
8月份，面对己16-23110采面高温、湿热等各种困难条件，综采一队通过抓安全、保质量、强设备、促生产，全力以赴完成各项任务指标。
抓安全。为加强安全管理，该队首先给职工画红线，对于生产中出现的操作不规范造成设备损坏的进行处罚；其次给班组长定任务，让正规循环成为要求；最后给跟班干部压责任，要求跟班干部牢固树立责任意识、看齐意识，认真落实现场交接班制度，查摆现场管理中存在的问题和不安全因素，及时制定整改措施。8月22日零点班，该队副队长连晓亮下井跟班，按照惯例进行隐患排查，当他走到采面机巷时，发现下出口顶板下沉，必须补打单体柱加强支护。为了尽快使采面恢复生产，他紧盯现场，积极组织人员运料，现场指挥茬顶，连续在井下奋战数小时，直到采面正常生产才升井。
保质量。该队要求风巷高标准平整巷道，400米以外底板出水段，在巷道上帮清挖水沟，铺皮子，有条件的巷道埋设暗管，确保路面不积水；机尾以外及时平整底鼓巷道，确保整个风巷高度达到3.1米以上，为单轨吊车的运行创造条件。此外，积极对采面工程质量进行标准化评比，将采面直线、架脚扭斜、架箱卫生、支架前梁浮货作为考核重点，逐架进行检查，要求能上尺子的必须用数据说话，严抓安全生产标准化达标。
强设备。在机电检修上，该队要求机电大班在保证机电设备正常检修的基础上，每班完成一定数量的机、风两巷杂活任务，缓解两巷杂活人员不足的问题；另外抽调业务熟练的机电人员跟班检修维护，对在生产过程中出现的机电设备故障及时维修处理，减少因机电设备故障影响生产班正常生产出煤。
促生产。在人员紧张的情况下，该队制定激励措施，对当班生产达到4刀以上的班组进行超刀奖励。生产中，各班组积极组织生产，严格执行“2916”工作制，狠抓开机时间和开机率，全力完成矿下达的任务指标。8月19日4点班，该队跟班副队长桂天保和班长李晓鹏超前组织当班出5刀煤，创本月小班生产纪录。
