8月23日,华阳集团召开三季度机电工作例会。党委常委、副总经理曹怀建参加。
曹怀建要求,一是吸取各类事故教训,保持高度警惕,确保机电安全。要牢固树立“安全是管出来的”理念,多措并举实现供电安全,确保井下用电稳定可靠,进一步完善视频监控系统,严格执行“现场无监控不作业、无监管不作业”要求,在日常工作中做好对设备的防爆管理,按照规定完善电子围栏安装使用工作,出实招确保各类特殊作业、特殊施工措施到位、监管到位,避免各类安全事故发生。二是扎实推进机电设备全生命周期管理,提升机电管理水平。要引进推广先进技术和装备,严管各类机电设备配件,从源头上提高机电工作硬件质量,抓好以包机制为核心的日常检修管理,扎实推进检修和生产班组一体化建设,定期组织机电设备“会诊”,确保日常检修、大修质量到位,提高现场管理水平,确保机电重点工程和作业工作稳步推进。三是持之以恒抓好机电队伍培训工作,建设一支高标准的机电管理队伍。强化作风管理,做好技术攻关,让重技术、重本领、重研究在机电队伍中蔚然成风,不断加强培训工作,建立学习制度,将专家授课、案例授课等学习方式贯穿机电工作始终。同时,固化岗位规范操作流程,实现标准化作业,不断推进智能化建设,全力以赴突破瓶颈、攻坚克难,助推煤矿安全高效生产。