矿山安全网综掘二队结合工作实际，进一步凝聚思想共识，激发奋进力量，以崭新作为推动矿井高质量发展取得新成效。
领悟精神，立足核心，夯实安全生产工作基础。上级文件下发后，由队长书记牵头学习，采用班前会提问、微信群转发、警示教育等手段，狠抓员工思想教育、素质培训，确保对上级文件精神做到及时领悟、及时传达、及时落地。落实调度会“一级转化、三级传达”方式，即队长或书记在调度会或其他会议结束后，充分理解、深入思考会议精神，然后立即安排值班队干和责任队干开展相关工作，杜绝以往照本宣科式传达，确保上级精神又快又好落实。
完善制度，严格落实，坚持标准化规范化作业。坚持“制度管人，流程管事”工作原则。日常工作中，及时根据现场工程情况，下发并完善各项制度，持续提升干部职工的标准意识、规矩意识，让职工养成“上标准岗、干标准活”的习惯，从而提升现场的安全生产标准化水平。
任务分解，日清日结，坚决完成月度安全生产任务。月度安全任务下发后，将月度任务分解到班次，坚持以班保日、以日保月，确保全月保质保量完成各项工作目标。按照“分级负责、全面覆盖、职责到人”的原则，从队干到职工，明确责任，层层传导压力。明确各级管理人员的责任，各司其职。坚持日汇报、旬总结的管理模式，引导各级管理人员纠正管理中的不足，明确下阶段工作方向，确保本队安全生产任务能够顺利完成。
履职尽责，查缺补漏，确保队内工作齐头并进。立足安全生产，坚持“关键人员上关键岗”思想。在上级检查、井下工程转换、安装拆除期间，队干以身作则，坚持多跟班、值班。井上对各项内业资料、物资、设备配件等协调到位，井下对入井关键物资配件等落实运输到位，将准备时间压缩到最小，提高现场作业效率，确保各类工程安全顺利完成。正规循环作业是现场标准化的前提和保障，坚持正规循环作业，是队内各项工作的基础。要对影响井下正规循环的情况及时进行处理，对正规循环思想差的人员及时教育，促进队内工作整体稳步向前。
