近日,公司绩效考核管理专题培训班顺利开班。机关各部门、所属各单位、中心相关人员共计40余人参加。
本期培训班邀请了业内知名的绩效管理专家朱明晓担任主讲老师。在培训过程中,朱明晓老师围绕经营管理、人力管理、人资管理和绩效管理等方面,通过详实的数据和丰富生动的案例,深入浅出地分析了绩效考核管理的工作要求,全面、系统地讲解了企业如何更好地开展绩效管理工作,以进一步帮助员工成长、促进业绩达成。整个培训干货满满、精彩纷呈,为学员们带来了一场知识的盛宴!
案例分析过程中,学员们分成小组开展互动交流,对实际工作中遇到的绩效考核相关问题进行了深入探讨和分析。授课老师针对各小组的讨论结果及提出的问题进行了点评和解答,并耐心地为学员们提供了可行性的建议,让学员们在实践中加深了对绩效考核管理的理解和认识,现场气氛活跃热烈。
“老师授课过程既专业又细致,我掌握了更多绩效考核管理的知识,对我今后如何开展相关工作有很大的帮助,真是受益匪浅。”公司生产调度指挥中心薛鹏飞说道。
此次培训内容实、亮点多、效果好,为公司做实、做细、做好绩效考核管理工作提供了理论支持和业务指导。培训结束后,学员们纷纷表示,将学以致用,不断提高绩效考核管理水平,深化绩效考核工作应用,为公司高质量发展贡献更多力量。
据悉,此次培训为期7天,将通过理论讲授、案例分享、现场管理方案设计等多种方法进行授课,内容涵盖了绩效管理基本知识、绩效计划与指标体系构建、关键业绩指标考核法、绩效薪酬设计等多个方面,进一步提升了员工绩效考核管理理论素养和业务能力。(文/图:郭恒 乔建瑜)