王长然8月2日，集团公司副总经理楚旭峰带队到鹿洼煤矿检查指导物资管理工作，鹿洼煤矿相关领导班子成员等陪同。
楚旭峰一行到矿后，对该矿仓库管理和账物等情况进行了检查，并询问了矿井仓库管理工作开展情况。
座谈会上，楚旭峰听取了该矿近三个月库存具体情况、近期库存升高的原因分析、采取降低库存的相关措施等情况汇报，了解了各归口科室现有库存情况、降低库存措施、采购建议等情况，并就做好下一步物资管理工作提出了要求。他强调，一是要提高思想认识，进一步明确抓好矿井物资管理工作和降低库存的重要意义。要深刻认识库存金额增长对矿井发展的影响，切实从思想深处增强降库存意识。二是要切实提高矿井仓库管理水平，进一步推进物资管理科学化、规范化水平。三是要加强对各单位材料费用考核力度，奖罚分明，提高各单位节支降耗、库存管理的意识。四是要进一步督导分管矿领导、各归口管理科室加强计划审核，确保根据生产和检修计划合理进行审批。五是要及时与物资分公司沟通，对未到货物资及时催货，从提报环节到采购环节同时发力，避免重复提报、重复采购。
