7月12日,集团公司名誉董事长路斗恒到义棠煤业公司调研,并就安全生产、经营管理和改革发展作重要指示。他强调,没有爱心就搞不好安全,没有沟通就谈不上管理,没有服务就不能有权利,没有使命就做不好企业。集团公司党委书记、常务副总裁、矿业管理公司总经理黄延春,集团公司总工程师、副总裁耿栋等参加。集团公司总裁助理、义棠煤业公司董事长王春明、义棠煤业公司总经理李龙等班子成员陪同调研。
董事长一行上午深入义棠煤业公司井下010716综采工作面作业现场,认真调研租赁设备的运行情况和问题,并详细了解工作面回采工艺、劳动组织、沿空留巷技术应用等方面情况。
在下午召开的座谈会上,路董事长听取了义棠煤业公司在安全生产、经营管理、员工队伍建设等方面的工作汇报,特别是在运营管理方面需要集团协调解决的问题。对义棠煤业公司近一段以来的工作进展、发展态势以及目标和信心,给予高度肯定。对集团矿业管理公司转变作风、强化服务职能的做法予以充分赞扬。针对企业下一步的发展,他特别强调,没有爱心就搞不好安全。爱心是抓好安全生产的源头,抓好安全生产工作不能只是简单的奖和罚,要时刻把爱装在心里,把员工生命安全和身心健康放在心上,只有把员工当成兄弟、家人,企业的奖罚制度才会有效果。没有沟通就谈不上管理。管理的前提是沟通,本质是激发人的潜能,一切管理活动都离不开有效的沟通,沟通的质量直接决定企业管理的效率,集团生产、安全、技术、机电、物料等有关部门要尽快建立定期沟通协调机制,确保各项工作同心同向。没有服务就不能有权利。权利就包含服务,各职能部门和管理人员要主动服务,急基层所需、办员工所盼,一切工作都要坚持有利于员工、有利于企业、有利于客户和社会的原则。没有使命就做不好企业。没有使命感,工作就没有可持续性,我们提出了建设“五型”企业的愿景目标,各级领导特别是主要领导,要主动寻找自己工作的使命感,并让这种使命感为整个团队所共有,从而使我们的日常工作更有价值,人生更有意义。
针对这次调研中提出的一些具体问题,他强调,集团公司包括矿业管理公司要继续改进工作作风,主动帮助基层解决实际问题和困难,要简化非必要的审批环节和手续,要抓大放小,要修订完善有关制度规定,要鼓励和激发基层干事创业的激情和活力。基层各级管理人员和各序列人员要真正扛起自己的责任,用正确的方法做正确的事,用专业的人做专业的事,要不断提升自己,提高自己的学习能力、鉴别能力、决策能力和管理水平,要不负岗位、不负使命、不负众望,做出自己无悔的贡献。
矿业管理公司总工程师孙全林、经营管理中心总监李文平、机电管理中心总监韩振兴、物料管理中心总监宋志强,集团办公室负责人侯儒等参加调研。