矿山安全网近日，由企管部牵头组织的精益数智平台全面预算模块培训会在行政楼101会议室召开。我矿各部室、队组精益数智运营平台主要填报人员参加了此次培训。
全面预算作为目标落地的重要管理手段，不仅明确了一定时期的经营总目标，而且也明确了各个部门的具体工作目标和努力方向，为完成经营目标提供了一个全面的框架。为了让员工更好的了解精益数智平台的运维逻辑，以及如何遵守管理制度和操作流程。此次培训分别从近期精益平台预算调整尚未完成的单位、预算调整流程、预算调整操作流程、组织报表的查询与呈现、预算监控查看、能源事业部对矿井预算的考核以及目前我矿的考核状况等方面，针对矿井全面预算工作情况进行了深入讲解。会上，还通过平台操作举例、现场互动答疑和试卷答题等形式，使大家对平台的使用逻辑及操作流程有了更深层次的理解和掌握。
下一步，古城煤矿将继续以精益思想指导下的“算账”文化为统领，对成本结构进行深入分析，加强成本管控，进一步提高经营管理水平和运营效率。同时围绕矿“1+2”战略定位和“三步走”发展规划，构建契合古城煤矿实际的全面预算体系，压实管理责任，引导全员立足价值创新创造，从“矿、系统、部(队) 、 班组、个人”五个层级预测“投入产出比” ，科学运用“利润 = 收入-支出”公式找出盈亏点，努力完成集团公司下达的考核目标，夯实质量发展基础，不断做强做优做大，全面加快建设高质量发展的同类一流现代化矿井。
（文/图 郭欣）
