矿山安全网6月17—18日，山西公司标准成本推进会在白羊岭煤矿举行，深刻落实集团公司标准成本现场检查要求，结合公司标准成本建设实际情况，进一步强化成本管理意识，优化成本控制流程，推动标准成本在公司各业务领域的广泛应用。会议现场，黄家沟煤矿、苏村煤矿、黄岩汇煤矿、白羊岭煤矿代表分别介绍本单位标准成本建设开展情况，并进行交流发言。
山西公司经营管理部对各单位工作开展情况给予肯定，同时对下一步工作推进提出要求：一是向先进单位对标学习，达到成本管控目标，完善标准成本管控体系建设，进一步提高精细化管理水平，提升企业市场竞争力；二是不断完善标准定额库，根据实际地质条件、生产环境、安全要求等因素，结合安全生产情况，对定额库中差异较大的部分进行修正；三是积极推进正在试运行的定额进行实际运用，在运用过程中进行刚性考核，尽快达到定额库在生产经营管理的目标，提升标准成本体系的管控标准。
各与会单位表示，将以这次推进会为契机，不断建立完善标准成本管控体系，加大成本管控力度，以成本管理为抓手，实现前瞻性成本控制，以标准成本为基础，抓好过程控制，通过分析差异、解释动因，有效实施成本管控，深入推进成本精细化管理，确保完成年度成本控制目标。（孙鹏飞）
