尹行羊东矿以“安全生产月”活动为契机，坚持安全稳定为基础，聚焦末端安全管理，从严从细抓好安全管理，巩固安全发展良好态势，推动矿井安全生产形势持续稳定。
盯住末端安全管理关键点，从职工思想教育入手，不断提高职工安全意识。利用班前会、职工会等形式，落实好职工安全培训教育工作，常态化开展“每日一题、周一案例、每月一考”“三违”人员现身说法、安全事故大讨论等活动，及时开展安全风险预判、安全技术措施培训、应急处置技能等学习贯彻活动，全面提升从业人员整体素质。同时，各单位将不放心人的排查作为重点内容，建立不放心人员台账，每班排查职工思想状态，及时发现和安排思想、情绪、身体状况不稳定的职工，及时排除安全因素，筑牢思想防线。
把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，上紧行动“发条”，狠抓现场管理，以及薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控，坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线，把安全管理重心下移到区队、班组、岗位，以问题为导向，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，对08208工作面回采、8268安装、8206拆除、08209石门揭煤，08209运料巷开口等重点生产地区、重要岗位、关键环节全过程动态监管，切实从根本上消除安全生产隐患。
针对安全生产标准化建设点多、线长、面广等问题，本着“只做一次、一次做好、终身负责、返工追责”的理念，扎实开展精品工程、精品路线、精品硐室创建。常态化开展“班评估、旬验收、月奖惩”动态考核机制。安全管理部完善标准化规章制度和考核办法，从严从细，分解指标，层层压实责任，要求现场管理人员做到熟知标准、指导到位、考核严细，深化动态管控；现场操作人员做到责任清晰、行为规范、操作熟练，把住“毫米”关，切实做到全员、全方位、全过程“上标准岗，干标准活”。
