矿山安全网5月28日，义煤公司党委书记、董事长杨联合到新安煤矿调研指导工作。他强调，以市场为导向，统筹原煤生产、洗选、销售等环节，做优产品质量和品牌形象，不断拓展销售增量，实现增收创效，以实实在在的工作成效推动义煤公司高质量发展。
杨联合先后到储煤场、选煤厂实地调研，认真听取了新安煤矿近期煤炭洗选、库存、销售等工作汇报。他强调，要提高洗选质量。深入开展“管理提升年”活动，牢固树立产品质量意识，加强选煤厂标准化建设，加强技术创新、工艺改进、流程优化，加强洗煤关键环节管控，最大限度地降低洗煤成本,进一步提高商品煤洗选质量，充分将矿井潜能优势转化为高质量发展的动力之基、活力之源。要推进提质增效。持续推进“提质量、调结构、树品牌、增效益”，以客户需求为导向，统筹产量和煤质的关系，合理制定煤炭掺配销售方案，实现优势互补、扬长避短。以效益为导向，充分做好市场调研论证，要在高炉喷吹煤生产、销量和售价上实现效益最大化。要加强销售监督。加强煤炭销售重点岗位和关键环节的有效监督，规范管理煤炭销售工作，切实规避销售环节风险漏洞，激发全员创效活力,增强发展内生动力,努力开创高质量发展的新局面。（庞彦波）
