矿山安全网5月28日上午，永煤集团总经理、党委副书记、副董事长何东升到我矿调研指导煤质管理、雨季“三防”、值班期间地面场所安全巡查工作。矿党委书记刘志明、副矿长吴鼓勇陪同。
何东升深入选煤厂车间、煤场及地销磅房等处实地查看了选煤生产管理、煤质管理、设备管理、煤场装车监管等情况，到调度台通过视频查看了值班人员值班期间地面场所安全巡查工作后，对我矿近期安全生产工作给予肯定，强调要持续提升煤质管理水平，抓好雨季“三防”工作，强化地面安全风险防范和异常情况处置，切实增强抓好抓实安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。
何东升要求，要加强煤质管控，结合生产实际和煤炭市场形势，调整优化产品结构，促进效益提高。要持续加强现场管理，做好现场设备的日常检修、维护、保养等工作，及时消除设备隐患，确保设备安全稳定可靠。要制定明确关键设备、浮选药剂等使用效果“后评价”标准，加强监督考核，用结果反推过程，把好质量关，提高物资设备采购性价比。要严格把控煤场装车质量和装车时间，采取专人监督、现场巡查等举措，规范管理，消除销售风险，切实维护好企业利益。
何东升强调，要扎实开展雨季“三防”工作，紧盯关键点和薄弱环节，认真开展隐患排查治理，切实提高预防和抵御自然灾害的能力，确保汛期安全生产。要做好值班期间地面场所安全巡查，盯紧重点区域、关键岗位、主要设备，将“墙上写的、纸上记的”落到实处，杜绝弄虚作假，对于敷衍塞责、工作不力的，严肃追究相关责任。要持续完善关键区域、重点岗位的监控系统，并做好监控视频的保存存储，做到过程有痕迹、结果可追溯。要认真梳理各岗位重点风险点，制定相应管控措施，进一步增强现场人员风险管控意识和应急管理能力，助力企业安全高效发展。（黄坤 何汉雨）
