矿山安全网三十多岁的马强，现为海石湾煤矿生产技术部副部长兼综采二队队长。11年的煤海生涯，他用青春岁月和干出一番事业的韧劲在采煤一线摸爬滚打，磨砺了铮铮铁骨，也书下不平凡的人生之路；作为一名煤海一线的基层管理人员，他始终坚守岗位，尽职尽责、默默奉献，先后被评为集团公司优秀安全管理者、海石湾煤矿优秀共产党员、优秀队长，今年，被集团公司授予劳动模范的光荣称号。
锲而不舍守初心
自来到海石湾煤矿从事煤矿采掘工作，马强就与千米井巷结缘。在工作岗位上，他不忘初心，勤学习、好钻研、肯吃苦，每到一个工作岗位，都积极勤学勤思勤记，既向身边技术能手和老职工请教，也充分利用业余时间查阅相关资料、阅读各类书籍，将学习、实践、总结、提升紧密结合，很快便掌握了采掘生产的各项技术要领和管理技巧，从一名普通技术员成长为生产部门的优秀管理者，从零基础的“矿工小白”成长为精通煤岩巷掘进和采煤的“全能大师”。在担任综掘一队队长期间，马强坚持从现场获取第一手资料和信息，在积极与职工沟通、广泛听取意见的基础上，带领大家深入研究可靠可行的安全生产技术方案，反复推敲验证每一个细节，用实际行动带动全队脚踏实地抓管理、强安全、提质效，将一个安全和质量管理较差的区队带领成为一个职工出勤、安全管理、质量管理名列前茅的优秀区队，得到领导和同事们的充分认可。
马强常说：自己既是战斗员也是指挥员。作为一名基层管理者，需要的不仅仅是个人的能力，更需要有吃苦耐劳、踏实肯干的精神，有勇于创新、坚持不懈的劲头和敢作敢为、敢挑大梁的责任感。2018年，海石湾煤矿被鉴定为冲击地压矿井，成立防冲办，马强调入防冲办工作。在没有任何资料基础的情况下，他积极向合作院校专家请教，主动总结经验，参与研究，制定和完善了一套海石湾煤矿防冲管理体系，有效确保了矿井防冲工作的有序高效开展。2023年3月，正值海石湾煤矿6225-1工作面回采至一、二系统交接段，煤层逐渐变薄，且设备老化严重，管理难度逐步增大，非伤亡影响频繁，给工作面安全管理和全年生产任务带来了很大压力。作为生产技术部副部长（主持工作）的马强，抱着不解决问题誓不罢休的“固执”态度，主动请缨担任综采二队队长，从强化设备管理入手，深入排查工作面支架初撑力、工程质量，坚决执行网格化管理制度，将所有设备逐一建档整治，细化完善设备管理技术措施，利用一个月时间就减少了设备带来的影响，带领全队每月按计划安全顺利完成生产指标任务。
为了将综采二队打造成一支“特别能吃苦、特别能战斗”的安全高效采掘队伍，马强打破固有管理思路，整理分析综采二队发展过程中遇到和存在的问题，并将自己积累多年的工作经验、管理理念同本队实际情况“深度融合”，先后修订完善了《工程质量管理考核办法》《综采二队工资薪酬考核法》《综采二队全体职工劳动纪律管理办法》《职工出勤管理制度》等一系列管理制度办法，并制定了人才培养方案、职工福利制度等，在全队形成“凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核”的良好工作机制。同时，马强结合生产实际和需要，对检修班进行重组，将原有的一个班组划分为8个小组，真正实现设备检修精细化管理，大大缩短了检修时间，提高了检修质量。在有效制度牵引下，2023年，综采二队全体职工出勤率达到历年最高，顺利完成6225-1工作面回采、回撤挂网和6126-1工作面初采等工作任务，全年累计生产原煤198万吨。
安全重于泰山，也是煤矿永恒的话题。在安全管理上，马强本着解决问题在现场的工作理念，坚持推行流程化作业，建立确认制度，抓好关键环节管控，强化考核验收工作，严格工程质量把关，全面提升安全管理水平。工作面回采期间，马强带领全队严格按照安全技术措施推采，紧盯防大灾害、治大隐患，进一步加强顶板管控，积极推行智能化设备使用，并以“制定标准、检查评比、奖罚到位、典型引路”为抓手，强化重点区域、重点环节、重点岗位管理，优化劳动组织，带领综采二队大学生成立技术攻关QC小组，不断总结探索新技术、新方法应用，实现综采工作面高效生产。同时，马强积极鼓励各岗位职工开展技术大练兵、大比武等活动，完成从“技术能手”到“技术教练员”转变，先后在综采二队培养出高级工6名、技师3名，涌现出一批叫得响的甘肃省技术标兵，为智能化矿山建设提供了有力人才支撑。
