矿山安全网今年，下峪口矿优化技能型人才培养模式，畅通技能型人才成长通道，重视日常培养，组织岗位竞聘，实施技能人才能上能下等机制，打破青年职工舒适圈，深挖内潜，激发其创造力，在让青年职工在企业和人生的舞台上一展才华的同时，增强矿井技术力量，确保矿井持续高质量发展。
该矿采取座谈会、走访谈心、工作考察等方式，在后备技术员中寻找可造之材，放在重点岗位安排导师培养，根据自身技术弱项与日常工作中需要解决的问题，为其量身定制成长计划。导师本着同部室、同区队、同专业的就近原则，由技术员担任。他们以导师带徒的方式，在日常工作中进行一对一的指导，在工作实践中答疑解惑，取长补短，相互促进，这让很多年轻人成为亦师亦友的合作伙伴。掘进三区的小王是总工程师蔡敏博指定的一对90后师徒。“当我们在作中遇到问题难以解决时，蔡总会帮我们分析指导，手把手教会我们技术，让我们在很短的时间内业务能力大有长进。”小王说。
为了促使技术人员岗位成才，该矿在技术力量的配备上严格落实三个倾斜，一是技术力量倾斜一线配备，每个采掘区队成立技术小组，至少配备4名正式技术员，带2名见习技术员；二是技术业务工作倾向一线，将技术员岗位责任制进行了修编，详细划分了机关与区队技术员岗位工作内容，不断强化一线在安全，生产，经营，标准化方面的责任；三是绩效奖金倾斜一线技术人员，让技术管理取得成效的技术人员既有面子又有里子。
在该矿实施的揭榜挂帅、五小创新等项目中，技术员是团队中不可或缺的一份子，他们负责承担项目落实过程中方案的实施、数据收集等工作。一位零零后的技术员小李说：“让我参与进来，这就是给我提供了现场实战学习的机会，我将在学中干，在干中学，真正达到了以学促干，不断的提高了综合能力。”
该矿开展工程技术人员公开竞聘上岗考核，2024年的竞聘与往年不同，摒弃了以往的大众题库出题，考题从专业题库中抽取，专业性更强。面试以随机提问的方式，围绕职业规划、专业技术、技术难题攻关等方面，重点考验应聘人员的应变能力与工作业务能力。竞聘现场刚参加工作两年的陈喆给评委留下了深刻的印象，面对提问供电系统的风险点、薄弱点，他自信满满，用思路清晰、流畅的语言说出了自己的见解与想法，展示了自己的实力。该矿党政领导多次强调，要摒弃过去在提拔部门管理人员仅考虑本部门人员的思维，只要具备条件，不论是在部门还是在区队的技术人员，同样享有竞争提拔的权力。
华丽转身成为一名正式技术员的陈喆这样说：“在这里我要感谢矿举办的青训班，因为是青训班让我提高了语言表达能力与应对能力，两个月的学习使我各方面的能力不断增强，成长为更好的自己，使我更加坚信一分耕耘一分收获。”据了解，此次竞聘成功的业务理论精、专业能力强、综合素质高的技术员中樊海宏、薛泽坤、姜显明、李博辉、牛元飞等16人都是矿青训班学员。（综合办公室 马麦丽）
