闫鸿浩羊东矿从严落实上级和集团公司安全生产决策部署，从加强安全宣教、强化安全管控、深入推进安全生产标准化等方面入手，精准掌控安全重点，铆足干劲坚守安全防线，坚决实现时间、任务“双过半”目标。
安全宣教明“底线”
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坚持从职工思想安全教育入手，以学习宣传贯彻《煤矿安全生产条例》《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》等国家、省、市、行业安全文件为内容，在矿范围内开展安全生产“大宣传、大培训、大警示”活动，通过集中学习、现场宣讲、实操培训等形式，有效提高职工安全素养和专业技能水平，实现了以人的素质能力提升保安全的目标。
深刻汲取近期全国各类安全生产事故教训，坚持把别人的事故当作自己的事故看待、把以往的事故当作今天的事故看待，层层深入开展安全生产事故案例警示教育活动，通过举一反三、触类旁通、全面剖析，进一步绷紧了干部职工安全生产弦，切实提高职工安全意识和防范事故的能力。
强化管控守“红线”
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充分发挥领导干部在安全生产中的关键作用，严格领导干部24小时跟班、带班制度，要求各级管理人员必须深入现场，靠前指挥，到最需要监管的重点头面、要害场所和薄弱地点，发现问题、及时解决，切实发挥好 “头雁”效应，当好推动矿井实现高质量发展的“助推剂”、安全生产的“放大器”。
紧盯安全生产中的薄弱点和关键点，重点加强顶板、瓦斯、机电、运输等方面巡查力度，对检查出的问题，严格管理不“手软”，严抓整改不“拖沓”，严肃问责不“宽容”，以“零容忍”的态度强化安全管理，确保每一条隐患闭合销号、“动态清零”，消灭管理上盲时、盲区，做到隐患和问题闭合处理。
提升标准抓“准线”
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持续推进安全生产标准化建设工作，持续加强现场标准化建设，规范安全作业行为，推动安全管理水平持续提升。建立了安全生产标准化集中整治清单台账，制定整改措施，对标对表，从源头解决隐患问题，不断推动安全生产标准化工作做实做细。
严格按照集团公司标准化管理要求，从系统达标、岗标实施、采掘工作面工程质量达标、设备管理、文明生产等六个方面强化采掘工作面过程管控，做到“有检查、有整改、有落实、有考核、有提高”的动态跟踪管理，确保“人人达标、处处达标、时时达标”，推动安全生产标准化建设工作常态化，为矿井动态达标奠定坚实基础。
