集团公司投资与项目管理部副部长王照林一行到可可盖煤业公司开展外包队伍管理工作专项督导检查,矿业公司党委委员刘星合及该公司相关负责人陪同。
督察组先后前往办公楼、宿舍楼、职工餐厅等项目建设现场进行实地检查,随后采取查阅资料、座谈交流等方式对该公司项目概况、工程进度进行了解,并对参建单位及监理单位、外包工程管理等情况开展检查,最后就外包工程管理存在的问题进行深入探讨,并围绕项目建设具体情况提出管理举措。
通报会上,督察组通报了检查情况,并对相关问题提出了建议。督察组强调:一是进一步加强现场安全管理,压实责任,强化措施,消除安全隐患,结合现场实际完善安全管理制度,构成制度体系,实现良好效果。二是加强外包单位进场人员安全教育管理,要不断加强管理人员的责任感,提高项目施工人员以及全体职工的自我保护意识,扎实开展安全教育工作。三是抓好外包单位特种作业人员管理,要严格落实安全生产主体责任,定期开展教育培训,确保特种作业人员均持证上岗,证件真实有效。四是把好监理单位的准入关,从根本上解决以包代管、一包了之和想不到、管不到、治理不到的突出问题,严防各类事故的发生,营造安全稳定的发展环境。五是要严格按照有关标准与制度去管理,不断夯实外包单位安全生产责任,有效防范和坚决杜绝外包作业伤亡事故,为可可盖煤矿项目建设发展营造良好的安全生产环境。