矿山安全网4月11日，笔者从新田煤矿获悉，该矿一季度生产商品煤31.96万吨，完成计划的102.4%，实现“开门红”。
为保障原煤生产，该矿严格落实《新田煤矿生产组织管理办法》等制度办法，把原煤生产任务指标分解到班组，压实班组责任，严格落实到点开机作业，并按照班、日、旬分解的任务指标并严格奖惩，凡是影响开机割煤的进行责任追究。
该矿依据生产现场实际，改进班次安排，合理调整生产和检修班次，严格控制早班设备检修时间，留足生产准备时间，确保中夜班设备正常运转，实现采煤生产正规循环。针对1900工作面至溜煤眼7部皮带和1部刮板运输机，机械设备多、运输战线长、管理难度大等问题，该矿强化设备检修维护，实行“设备包保制”，把液压支架、割煤机、刮板运输机等机械设备检修维护包保到班组和个人，明确责任严格考核，确保设备维护保养到位，为正常生产提供保障。
如何有效严控现场确保采煤工作面高产高效，顺利完成生产任务指标呢？该矿严格执行《隐患排查管理制度》，对标对表，抓实隐患排查质量、抓细隐患整改措施、抓严隐患整改落实、抓牢风险隐患联动，形成安全生产正向反馈完善机制。该矿矿领导、生产专业技术人员现场专盯，强化现场安全管理、生产组织、瓦斯治理、顶板支护等，保障了工程质量和原煤生产。
该矿为有效防治瓦斯，坚持瓦斯超限事故“零”容忍、“凡超必究、凡超必罚”和“四不放过”原则，综采工作面瓦斯治理按照生产循环打孔排放瓦斯，采用上下隅角垛煤墙袋、挂风障、退锚的方法防止风流进入采空区和采空区瓦斯涌出，有效解决了上隅角瓦斯异常的问题，保障安全生产。
为服务原煤生产，该矿党委聚焦中心工作，服务安全生产，组织党员干部、入党积极分子深入1900工作面开展义务劳动，拖运电缆、搬运皮带架、皮带托辊、清理浮煤等工作，助力原煤生产有序进行。（胡明军/文图）
