4月10日,义煤公司召开一季度机关部门协同监督联席会议,进一步促进公司各级监督力量整合、工作融合,形成常态长效的监督合力,推动“五个三”大监督工作体系向纵深发展,为企业健康发展提供坚强的政治保障。公司党委常委、纪委书记李希军,机关部室及部门二级机构负责人等参加会议。
会议指出,要着力构建三类监督主体、三张监督清单、三级监督网络、三道监督防线、三项监督机制“五个三”大监督工作格局,以监督实效推动公司管党治党和经营管理水平持续提升。
会议强调,要进一步提高思想认识,正确看待构建“五个三”大监督工作格局对推动企业健康有序发展的作用和意义;以日常监督为主,以重点项目专项监督为抓手,促进企业规范管理、高效运作;要充分发挥各部门职能作用、履行监督职责,从煤炭销售、设备采购、费用报销、选人用人、招投标管理等方面强化监督,及时发现问题,将问题消灭在萌芽状态,防止小错酿成大错;要抓好工作落实,必须时刻把风险意识挺在前面,把规矩和纪律意识挺在前面,把自我监督和外在监督相结合,协调贯通各类监督,支撑起监督框架,让时刻接受监督成为常态,确保“五个三”大监督工作格局落到实处、取得实效。
会议通报了义煤公司一季度机关部门协同监督工作开展情况。审计部、安监局、经济运行部等7个部门(单位)负责人汇报了一季度职能监督、业务监督工作开展情况以及下一步工作打算。