朱玥宸首季定全年，中能袁大滩煤矿坚持以煤炭增长之“量”看发展之质，紧盯生产任务，聚焦“深挖内潜、提质提效”，全力组织生产，一幅幅铆足干劲，开足马力的奋进画卷呈现在眼前。
1月9日，从该矿综采一队传来消息，仅用6天完成11201综采工作面末采，末采质量、速度均创历史最好，打赢开年“第一仗”！末采期间该矿便超前部署11201回撤工作，回撤期间仅用5天完成“三机”拆卸及路面硬化，176台液压支架不到8天全部撤出，比计划提前7天完成任务。28项设备检修内容，8000余米二煤带式输送机胶带，仅用3天圆满完成检修，有力支撑节后快速实现稳产高产。
面对时间紧、任务重、作业环境复杂等“拦路虎”，该矿综掘二队作为掘进战线上的“老兵突击队”，敢勇当先，说干就干，3月9日，11210工作面实现精准安全贯通，贯通后该队稍作整装又立即投入了11212回顺掘进工作中。
与此同时，井下各生产头面齐头并进，11209进顺快掘作业现场如火如荼，首个400米智能超长工作面安装完成填补了该矿薄煤层超长智能化工作面的空白，11205工作面末采与11207工作面初采准备工作万事俱备，为备战二季度下好“先手棋”。
“降本增效”是今年的开局热词，也透视着中能袁大滩矿业高效发展的使命。该矿坚持“十个指头弹钢琴”，以《榆北煤业2024年降本增效三十条措施》和《中能公司2024年降本增效实施方案》为实践路径，在战略性布局和整体性推进中扎实做好各项工作。多次召开专题会议部署降本增效工作，围绕职工薪酬、工艺管理、目标考核、成本控制、设备运行等方面分解任务指标，建立全覆盖、全过程、全方位的工作格局。
全矿各单位立即组织对自己的材料设备库存情况进行仔细盘点，全面掌握物资储备情况，并实行“六精编码”管理，针对报废、积压、闲置的物资进行修旧利废。报废钢板利用、故障防爆手机回收、截割减速机降温装置改造……“‘节’尽所能，降本增效”的交响曲在全矿激情奏响。一季度该矿先后申报“五小创新”、小改小革等项目20余项。
同时，该矿将煤质管理列为“全民工程”，聚焦精采细采、煤流运输、煤样抽检等方面全过程控制煤炭质量，夯实全覆盖责任网，构建煤质考核“坐标系”，激发全矿煤质自主管理意识。原煤发热量保持在4000大卡以上，激活公司降本创效“增盈点”。
