刘颖3月28日，高阳煤矿在生活调度会议室组织召开2024年后勤工作会，经营副矿长刘宏伟及相关部门负责人参加会议。
会上，后勤管理中心主任张勇全面总结了2023年后勤工作，并对2024年工作进行安排部署。
经营副矿长刘宏伟首先传达了汾西矿业2024年度后勤工作会的重要指示内容，并对高阳煤矿2024年后勤工作提出要求。一是打造一支团队。要打造一支专业化、市场化、具有服务意识的后勤服务团队，采用区块化、扁平化管理模式，在改革过程中先立后破，不断完善。发挥好党支部作用，党支部书记要提高政治站位、强化责任担当，将“一岗双责”扛在肩上、落到实处。做好人才培养计划，增强软实力，邀请山西焦煤后勤服务专业化老师对高阳煤矿井口食堂、单身楼服务员进行专业培训；同时，稳步开展好安全、消防等各类培训，鼓励职工取得相关专业证件，不断提升从业人员技能水平。二是营造一种氛围。积极打造公平公正、风清气正的良好氛围，使每一位干部职工拥有归属感。努力改变现在固有的思维、方式方法，要感恩企业，用行动回报企业。建立考核激励机制，激发干部职工工作的积极性，设立先锋岗，对先进职工代表进行奖励；加强工作作风建设，遵守工作纪律，做到公平公正。三是改造一批项目。2024年列入计划的民生工程是井口食堂改造工程、单身公寓一号楼标准化提升改造、旧招待所改造等，相关部门要分清主次将民生工程排出施工计划，按照时间节点完善相关手续，党政同责积极作为，为职工带来更多的幸福感。
