矿山安全网近期,大阳煤矿安全生产管理再出新招,实行队组月度安全例会、周安全例会与班组月度班务会、民主生活会“四会”联动的安全管理新模式,有效提升了全矿的安全管理水平和工作效率，构筑了一道坚实的安全生产防线。
队组月度安全例会全面把控安全生产大局。各队组每月初召开月度安全例会,邀请包队领导参加指导,贯彻落实矿月度安全例会会议精神,全面总结上月安全生产工作查缺补漏,安排部署当月安全生产工作,确保各项任务目标明确、责任到人。
队组周安全例会实时跟进有序推进各项工作。各队组每周组织班组长以上骨干成员,召开周安全例会,对本周安全生产工作进行小结和评估,及时纠偏,排除隐患。同时,对下周的安全生产工作进行预安排和部署,确保各项工作有序推进、无缝衔接,有效提高了各队组的安全管理水平和应急反应能力。
班组月度班务会细化落实提升执行力。各班组每月定期召开班务会,传达贯彻矿、队组月度安全例会精神,对安全生产工作进行总结、计划与部署,有针对性地落实各项安全措施,确保生产过程的安全与稳定。
班组月度民主生活会营造和谐、稳定氛围。各班组每月召开一次民主生活会,以加强班组思想政治教育、促进班组成员团结协作为主题,开展批评与自我批评,交流思想心得,收集班组成员的意见和建议,增强班组成员的归属感和责任感。
