为不断强化降本增效重点工作,切实增强节支降耗的责任感和使命感,运河煤矿洗煤厂牢固树立“过紧日子”的思想,结合洗选系统实际情况,提出了技术创新项目化、成本节约方式化的工作理念,多措并举,助推降本增效工作走深走实。
技术创新是洗煤厂降本增效的关键。该厂坚持推广“四新”应用,通过引进先进技术和设备,提高煤炭洗选效率和质量,有效降低了生产成本。智能采制化一体机的使用实现了煤质化验从传统的人工采样、制样、化验等单工序分散模式跨升至无人全自动一体化集成模式,从而达到煤质化验自动化、精准化,减少了人工投入,提高了生产效率。
该厂以“管理提效、资产提质”为向导,全面开展“清家底、攒家底”材料管控行动。通过建立健全成本管理台账,加强成本管控,降低生产过程中的各种材料支出,并根据库存实际情况,有效盘活闲置和废旧备件,最大化降低生产成本;坚持常态化开展机电设备安全巡查工作,加强设备预防性维护,减少设备故障和维修成本;搭建修旧利废平台,专注废旧物料的重复利用工作,根据生产现场的需求,将旧配件、旧材料“变废为宝”,切实降低生产经营成本。