矿山安全网3月14日，公司安全确认制工作推进会在王家山矿分公司召开。公司党委副书记、总经理邵嗣华，副总工程师，总部相关部室负责人、各驻矿安监处主任，各生产建设矿井、地面生产单位及救护大队主要负责人、分管负责人等参加推进会。
会上，公司安全监察部通报了各单位安全确认制工作推进情况。大水头矿分公司、魏家地矿分公司、银河公司分别作交流发言，王家山矿分公司作表态反思发言。
会议要求，要切实增强大力推行安全确认制的思想自觉和行动自觉。安全生产工作要抓基层、抓基础，系统抓、抓系统，各单位要加大推行安全确认制的宣传教育引导力度，使各级管理人员和岗位职工理解推行安全确认制的目的和意义，将安全确认制有机融入到班组建设和现场管理，提升职工安全素质，确保安全生产。
会议指出，要学习借鉴推行安全确认制好的做法并查找改进不足。要结合各单位工作现场作业流程、作业类型、作业环节等特点，认真总结、梳理、提炼安全确认制工作中好的经验和做法，巩固完善提高，逐步形成安全确认制长效机制。
会议强调，要扎实做好推行安全确认制的阶段性工作。公司推行安全确认制始终遵循“不设时间表、不定路线图，百花齐放、百家争鸣”的原则，在职工广泛书写、全员参与讨论的基础上，严格推行、借鉴提高，做到手指口述、安全确认。今年2月至3月是职工书写讨论定稿阶段，4月份是推行安全确认制的实操演练、现场实施阶段，5月份是推进实施阶段，6月份是竞赛评比阶段。各单位必须按照时间节点完成六项清单的最终定稿，必须高效、高质量完成。4月份，各单位要认真抓好推行安全确认制的班前问答、实操演练等具体工作。公司层面要提供载体，加强监督，加快推进进度。
会议要求，要深入开展安全生产治本攻坚三年行动。各单位必须尽快制定安全生产治本攻坚三年行动实施方案，充分认识隐蔽致灾因素普查工作的重要性、紧迫性，通过扎实开展隐蔽致灾因素普查，推动隐蔽致灾因素超前预防、超前治理。要针对17条煤矿重大隐患进行自查自改，进行拉网式、地毯式、解剖式排查整改。
会议指出，要深刻吸取近期全国各类事故教训。要把别人的事故当成自己的事故看，把历史上的事故当成现在的事故看，把小事故当成大事故看。要对采空区进行建档管理，加强煤仓管理，对煤仓口进行敞开式管理，加强现场视频监控，强化罐笼管理及提升运输安全管理，制定措施计划，保证提升运输安全，做到合理安排、限时整改，确保整改到位。
会议强调，要扎实开展安全生产标准化工作。各生产单位要掀起“人人学标准、人人懂标准、处处用标准、时时守标准”的热潮，让按标准作业、上标准岗、干标准活成为职工的自觉行动，筑牢安全生产底线，力争在达标验收中实现规划目标。
