杨龙前2个月，运销集团累计销售煤炭4443.2万吨，同比增销4.1%；其中铁运总量2552.2万吨、同比增运7.7%，实现了产销平衡，有效保障了省内外下游企业春节及雨雪冰冻天气期间的资源需求，为国家能源安全和经济社会秩序稳定发挥了积极作用。
进入2024年，运销集团按照“稳供应、优结构、提效益、增动能”思路，持续培育竞争新优势。坚持“保供优先”，保障电煤长协稳定供应，践行国企责任担当。向营销要效益，优化产品结构，向煤质及产品细分要效益。优化市场结构和运输结构，提升跨区域资源保供能力，增强核心市场的主导优势。
该公司根据电煤季节性和省内外供需变化，及时优化调整供应方案，坚决守牢民生用煤底线。前2个月保供省内电煤337.2万吨、同比增供19.3%。在做好电煤保供同时，持续拓展非电煤销售渠道，优化供应结构，以高附加值产品提质增效。
同时，运销集团强化内外资源联动，以高质量资源置换降本增效。认真贯彻落实集团公司关于内部协作的整体部署和各项要求，全力做好内部电力和非电企业的煤炭供应，以高水平内部协作协同增效，促进陕煤集团内部产业集群协同提升。
此外，该公司提升集疏运体系效能，加快完善大物流配送保障体系，提高整体储配分销转运和区域市场辐射能力。培育数字化转型升级势能，打造保收入稳增长的新引擎，赋能煤炭营销高质量发展。
